La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Nueva estructura de Comités de Seguridad y Salud Laboral de Endesa

En esta comunicación puedes acceder al organigrama con la estructura de los comités, así como los delegados de CCOO a los que te puedes dirigir en función de tu ámbito y línea de negocio. En cualquier caso, puedes dirigirte a los miembros de los Comités Estatales, a los de la Comisión de Participación o tu delegado de personal de tu centro de trabajo.

Dolores Cantero: “La dirección ha llegado a insistir en que quienes hacen excesos de jornada es porque quieren, no porque sus responsables lo pidan”

La responsable de Igualdad de CCOO Endesa habla del registro de jornada en nombre del equipo negociador de Comisiones Obreras en la materia. El equipo estaba compuesto, además de por ella, por Iván Escudero, Anastasio Riballo, Jerónimo Rodriguez, Rebeca Ruiz y Ricardo Serrano. “No hemos firmado el acuerdo de registro de jornada por un punto importante y peligroso: la definición de “tiempo de trabajo efectivo”. “La palabra “exclusivamente” abre la puerta a interpretaciones perjudiciales para el trabajador, permitiendo a la dirección disponer de un instrumento de control que podrá utilizar en su beneficio en el momento que más le convenga”

José Piñón: “Reclamaremos la jornada continua para la plantilla de Enel Green Power España”

El responsable de Seguridad de Enel Green Power España (EGPE) en el área Oeste, José Piñón, delegado de CCOO Endesa, afirma que “hay que cambiar la mentalidad de una parte de la plantilla de EGPE de no tener en cuenta el convenio en el día a día".

“En Power Generation Iberia debemos recuperar las condiciones laborales y salariales de hace una década, la plantilla entra ahora en condiciones mucho más precarias”. “El proceso de recolocaciones está generando mucha angustia en toda la zona Noroeste”. “Me preocupa la situación económica del país por la pandemia y los muchísimos puestos de trabajo que se están perdiendo entre la transición energética y los avances en automatización y la robotización”.

 

Todavía estás a tiempo de enviarnos tus propuestas para la negociación del teletrabajo

Recordamos a toda la plantilla de Endesa que hasta el próximo viernes, 27 de noviembre, seguimos recibiendo vuestras ideas y propuestas de cara a la negociación del teletrabajo.

Aprovechamos esta comunicación para agradecer los muchos correos que hemos recibido desde que abrimos este proceso de participación el pasado jueves, 19 de noviembre.

¡Participa, aún estás a tiempo! Con tu ayuda lograremos acuerdos que redundarán en beneficio de todos los que trabajamos en Endesa.

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Recordamos a toda la plantilla de Endesa que hasta el próximo viernes, 27 de noviembre, seguimos recibiendo vuestras ideas y propuestas de cara a la negociación del teletrabajo.

Aprovechamos esta comunicación para agradecer los muchos correos que hemos recibido desde que abrimos este proceso de participación el pasado jueves, 19 de noviembre.

Como ya anunciamos, en breve iniciaremos en nuestra Compañía un proceso de negociación entre la dirección y las secciones sindicales para regular el trabajo a distancia. Es en cumplimiento de lo previsto en el Real Decreto-ley 28/2020.

En Endesa, debido a la pandemia del Covid-19, disponemos de una valiosa experiencia acumulada que debe aportar valor a la negociación, pues son muchas las personas trabajadoras de la empresa que están o han estado en teletrabajo.

Desde CCOO hemos querido abrir la participación en este proceso a toda la plantilla y la primera de nuestras iniciativas ha sido poner a disposición de la plantilla el buzón de correo electrónico participa.teletrabajo@ccooendesa.com al que podrás remitir, hasta el próximo viernes 27 de noviembre, aquellas propuestas que consideres que se deban incluir en el acuerdo.

¡Participa, aún estás a tiempo! Con tu ayuda lograremos acuerdos que redundarán en beneficio de todos los que trabajamos en Endesa.

25 de noviembre: un día para seguir avanzando en la lucha contra la lacra mundial de la violencia contra las mujeres

La violencia contra mujeres y niñas es una de las violaciones de los derechos humanos más extendida, persistente y devastadora del mundo actual. Endesa, empresa comprometida con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tiene la responsabilidad de no dejar que nadie se quede atrás. Hasta el 12 de noviembre de 2020, han sido asesinadas al menos 40 mujeres en España por sus parejas y exparejas en 2020, 1073 desde 2003. Las medidas para controlar la propagación del coronavirus han tenido consecuencias negativas en las vidas de muchas víctimas de violencia. Para el secretario general de la ONU, “la violencia sexual contra las mujeres y las niñas tiene sus raíces en siglos de dominación masculina”.

Envíanos tus propuestas para la negociación del teletrabajo

Como ya hemos anunciado, en breve iniciaremos en Endesa un nuevo proceso de negociación entre la dirección y las secciones sindicales para regular el trabajo a distancia. Se aborda en cumplimiento de lo previsto en el Real Decreto-ley 28/2020.

Desde CCOO queremos abrir la participación en este proceso a todas las personas trabajadoras sin excepción, poniendo en marcha iniciativas que iremos comunicando.

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Como ya hemos anunciado, en breve iniciaremos en Endesa un nuevo proceso de negociación entre la dirección y las secciones sindicales para regular el trabajo a distancia. Se aborda en cumplimiento de lo previsto en el Real Decreto-ley 28/2020.

En Endesa, en los últimos ocho meses, debido a la pandemia del Covid-19, se ha favorecido el teletrabajo como medida de contención sanitaria. Esto supone disponer de una valiosa experiencia acumulada que debe aportar valor a la negociación, pues son muchas las personas trabajadoras de la empresa que están o han estado en teletrabajo.

Desde CCOO queremos abrir la participación en este proceso a todas las personas trabajadoras sin excepción, poniendo en marcha iniciativas que iremos comunicando.

La primera de estas iniciativas es poner a disposición de la plantilla el buzón de correo electrónico participa.teletrabajo@ccooendesa.com al que podrás remitir, hasta el próximo viernes 27 de noviembre, aquellas propuestas que consideres que se deban incluir en el acuerdo.

¡Participa! En CCOO estamos convencidos de que, con tu ayuda, lograremos acuerdos que redundarán en beneficio de todos los que trabajamos en Endesa.

Potenciemos el autoconsumo entre empleados para paliar la pérdida salarial del V Convenio

Tras el mazazo en la tarifa de empleados, muchos empleados nos hemos visto obligados, de un día para otro, a realizar fuertes inversiones para rediseñar nuestros hogares. La propuesta de CCOO va en la línea de lo que hacen otros países europeos del balance neto de la energía, es decir, kilovatio vertido a la red, kilovatio compensado en la factura, sin que suponga en ningún caso abono alguno si el vertido excedentario supera el consumo. El acuerdo es necesario cuanto antes, puesto que, a día de hoy, los empleados estamos en desventaja con otros ciudadanos que sí ven cómo su factura de la luz se reduce al amparo del RD 244/2019.

Endesa X, B2C y la pesadilla que continúa

El pasado viernes 13 se comunicó a los trabajadores del B2C el inicio de un nuevo episodio de ésta serie de terror en la que se ha convertido Endesa X, pues todo lo que se nos dijo en el momento de su creación era una “fake news”, una noticia falsa, como el tiempo ha revelado.

Actualmente, después de múltiples reorganizaciones, es una empresa dentro del grupo Endesa, con CIF propio y trabajadores traspasados en su mayoría de Endesa Energia que aplica medidas propias del siglo XIX.

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El pasado viernes 13 se comunicó a los trabajadores del B2C el inicio de un nuevo episodio de ésta serie de terror en la que se ha convertido Endesa X, pues todo lo que se nos dijo en el momento de su creación era una “fake news”, una noticia falsa, como el tiempo ha revelado.

Endesa X nació siendo una línea de negocio que se vendió a los trabajadores cómo la de una empresa que se estaba preparando para el futuro, que iba a ser pionera en la transición del modelo energético en España y en el mundo, generación distribuida, digitalización, fotovoltaica, pilas de hidrógeno... Tres años después la incertidumbre sigue.

Actualmente, después de múltiples reorganizaciones, es una empresa dentro del grupo Endesa, con CIF propio y trabajadores traspasados en su mayoría de Endesa Energia que aplica medidas propias del siglo XIX.

Una vez más, recientemente, nos han presentado un nuevo cambio de modelo organizativo, el segundo en siete meses, y para algunos compañeros que se incorporaron al B2C después de la última reorganización del B2B va a ser la tercera en solo un año. De nuevo, la excusa es la adaptación a un modelo global de Enel X. Esto, traducido del italiano al español, significa más por menos: más por el mismo sueldo, más dedicación, más flexibilidad, menos conciliación y si te portas bien te doy la meritocracia… o no.

Realmente da igual que el B2C aporte el 90 % del margen de Endesa X, da igual que desde el 2017 el B2C esté cumpliendo los objetivos, año tras año, con un incremento exponencial de éstos, da igual que en este 2020 se aporten 90 millones de euros, al final la voracidad de la alta dirección les lleva a aplicar las mismas medidas de siempre: reducción de costes y flexibilización de las condiciones laborales.

Da igual que los sistemas no funcionen (X-Costumer), da igual que se tenga que volver a trabajar en papel, cuando se publicita que se está gestionando el cambio hacia la digitalización. Mientras me aportes el margen que te pido, todo da igual.

Aproximadamente, un tercio de la plantilla será traspasada a Enel Iberia y, en teoría, realizará funciones en el territorio y a nivel global. Seguro que sobre el papel queda todo muy bonito y equilibrado, pero al final pasará lo de siempre, más carga de trabajo, más indefinición en las funciones (definición de rol) y menos participación por parte de los trabajadores (consecuencias de la perversión de una estructura matricial). Factores de riesgo identificados en la última encuesta y detectados como críticos, pero les dan igual, todo les da igual.

Por cierto, nos preguntamos para qué sirven las encuestas de riesgos psicosociales y el análisis de éstas un año después de su realización, si no sirven para aplicar medidas correctoras. Son resultados totalmente desfasados, si lo hiciesen ahora, se sorprenderían de la magnitud del desastre, pero les volvería a dar igual, todo les da igual.

Cómo hemos trasladado en múltiples ocasiones, desde CCOO nos mostramos totalmente en contra de éste modelo de gestión, en el cual las personas pasan a un segundo plano y sólo se piensa en el máximo beneficio a corto plazo.

Es hora de decir basta. Por los trabajadoras y trabajadoras y trabajadores de Endesa tomaremos las medidas que consideremos oportunas.

Información sobre la carta que están recibiendo los compañeros acogidos al AVS 2014 para anticipar su edad de jubilación

La empresa está enviando cartas a los compañeros acogidos al AVS 2014-2019 para que se puedan acoger voluntariamente a la jubilación anticipada aquellos a los que le resten dos años o menos para su edad de jubilación ordinaria, pagando las mermas correspondientes por acogerse a esta modalidad de jubilación.

¿En qué se beneficia la persona que se acoja a este acuerdo?

¿Qué beneficio saca la empresa?

¿Y la Responsabilidad Social Corporativa?

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La empresa está enviando cartas a los compañeros acogidos al AVS 2014-2019 para que se puedan acoger voluntariamente a la jubilación anticipada aquellos a los que le resten dos años o menos para su edad de jubilación ordinaria, pagando las mermas correspondientes por acogerse a esta modalidad de jubilación.

La decisión ha sido tomada de forma unilateral por parte de la dirección, modificando un pacto firmado a través de la negociación colectiva. Con este nuevo precedente, ¿qué nos asegura que no haga lo mismo con el resto de acuerdos firmados a partir de ahora? Esta acción, que supone una modificación de lo acordado para estos trabajadores en 2014, no se ha sometido a ninguna negociación con las secciones sindicales.

¿En qué se beneficia la persona que se acoja a este acuerdo?

En principio, este acuerdo es neutro a nivel económico. Solo se anticipan, en un solo pago, tanto el cobro de la merma del AVS como las mermas en la pensión por acogerse a la jubilación anticipada. Este pago tendrá la consideración de rentas del trabajo y, por tanto, tendrá la fiscalidad correspondiente, sumándose a lo cobrado este año, por lo que puede suponer una gran subida de IRPF. Hay que tener en cuenta que, en el caso de recuperar el Plan de Pensiones, se deberán devolver todas las mermas correspondientes al AVS.

¿Qué beneficio saca la empresa?

Supone liberar una provisión, cargándolo a la Seguridad Social (que se hará cargo de los pagos de la pensión de estos trabajadores antes de lo acordado en el AVS, además de ahorrarse la empresa los pagos del convenio especial recogido en el acuerdo), para sumar esta provisión a los resultados de 2020, que, recordemos, es el último en el que Endesa reparte entre sus accionistas el 100 % del dividendo.

¿Y la Responsabilidad Social Corporativa?

Analizado lo anterior, nos preguntamos dónde queda la Responsabilidad Social Corporativa que no se cansa de vender la dirección de Endesa en los medios. ¿La pagamos los activos que ya hemos visto recortados nuestros derechos con la firma del nuevo convenio a través de nuestros impuestos? ¿Es ético que una empresa que va a solicitar fondos de la Unión Europea cargue a la Seguridad Social española los costes que ya tiene provisionados para repartirlos entre los accionistas?

Las consecuencias más positivas de la pandemia que padecemos es que nos ha hecho ver lo imperioso que es atender el bien común en detrimento de los egoísmos insolidarios. La acumulación avariciosa de capital que fomenta las desigualdades solo nos trae desgracias, miseria, necesidad, a nosotros y los que nos siguen.

Desde CCOO volvemos, una vez más, llamar la atención sobre las dudosas iniciativas de esta dirección, otra vez saltándose los más elementales principios respecto a la negociación colectiva y, en este caso, cargando a las ya de por si mermadas arcas de la Seguridad Social española, en la dramática situación de crisis actual, gran parte del pago de estos compañeros con el único objetivo de liberar la provisión correspondiente a estos AVS y repartírsela entre ella y los accionistas en forma de dividendo.

Respecto a los compañeros que reciban el comunicado, desde CCOO respetamos la decisión de cada cual y, como siempre, nos ponemos a su disposición para cualquier aclaración adicional.

Gravemente preocupados por la desinformación en el proceso de recolocaciones en Generación

Después de mantener una nueva reunión con la dirección de Endesa, en la cual parecía que se iban a corregir los problemas de falta de información en el importante asunto de las recolocaciones de trabajadores y trabajadoras de Generación, volvemos a encontramos en la situación anterior. La realidad es que la dirección no cumple con su promesa de informar debidamente y que este sindicato ha tenido que enterarse, gracias a las comunicaciones de algunos compañeros, de que a primeros del mes de noviembre se van a adjudicar las vacantes a todos los trabajadores que están pendientes de recolocar.

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Después de mantener una nueva reunión con la dirección de Endesa, en la cual parecía que se iban a corregir los problemas de falta de información en el importante asunto de las recolocaciones de trabajadores y trabajadoras de Generación, volvemos a encontramos en la situación anterior. La realidad es que la dirección no cumple con su promesa de informar debidamente y que este sindicato ha tenido que enterarse, gracias a las comunicaciones de algunos compañeros, de que a primeros del mes de noviembre se van a adjudicar las vacantes a todos los trabajadores que están pendientes de recolocar.

Con esta deficiente gestión de la información por parte de la dirección (no se nos han facilitado los listados de las plazas, tanto de las adjudicadas como de las que no) a CCOO le resulta imposible hacer el seguimiento y control del proceso. Y, por si fuera poco, la reunión mantenida sumó un motivo más de inquietud cuando se nos comunica que los criterios a seguir para la adjudicación de plazas son, por este orden, los siguientes: 1) Perfil profesional; 2) Nivel Competencial; 3) Distancia al domicilio habitual.

Desde CCOO Endesa reiteramos, como se le dijo de forma clara en la reunión, que si se nos facilitara la información rápida y adecuadamente, podríamos hablar con los compañeros afectados y así transmitirles las soluciones menos perjudiciales para ellos y sus familias. Recordemos que nos encontramos ante un asunto del que dependerá la vida personal y profesional del personal trabajador de Endesa y sus familias, cónyuges, hijos y demás familiares y personas cercanas.

En vista de cómo está actuando la dirección, mucho nos tememos que nuestros compañeros más jóvenes se vean perjudicados con destinos fuera de su zona, cuando no tendría que ser así al haber plazas suficientes para su recolocación lo más cerca posible de su zona. Esto es debido a que el criterio “distancia al domicilio habitual” ha sido el último a tener en cuenta. ¿Es esto coherente con las palabras de la dirección, afirmando que “entendemos que es un proceso traumático y haremos todo lo posible para minimizarlo”?

Pedimos de nuevo a la dirección que de verdad minimice los perjuicios de este proceso y tenga en consideración las solicitudes más cercanas al domicilio, haciendo de este el punto primordial de su adjudicación, entendiendo siempre que,  con la formación adecuada, cualquier trabajador podría desempeñar una actividad más cerca de su familia y además, con mucho más ánimo que otras adjudicaciones, que le crearían mayores complicaciones.

No olvidemos que en el Acuerdo Tripartito de Transición Energética, firmado también por Endesa, la dirección adquirió el compromiso para el diseño de planes de recolocación para el personal propio y la prioridad de la contratación de los trabajadores de empresas auxiliares en las labores relacionadas con las nuevas actividades y el desmantelamiento y restauración de las centrales. El objetivo prioritario de estos convenios era el mantenimiento y la creación de actividad y empleo en las comarcas afectadas por el cierre de centrales térmicas de carbón, a través del acompañamiento a sectores de actividad y colectivos en riesgo, y la fijación de población en los territorios.

No entendemos ni compartimos que una empresa con tantos activos en las zonas donde ha operado como Endesa, no haga todo lo posible para evitar que sus trabajadores tengan que marcharse desplazados a otras comarcas. Para ello, debe empezar cumpliendo con su palabra y compartir con total transparencia la información con los legítimos representantes de la plantilla. Es la solución para superar la incertidumbre y minimizar lo mucho de traumático que tiene inherente el proceso de recolocaciones por el que tantos trabajadores y trabajadoras de Endesa están pasando.

No aceptaremos cualquier acuerdo de registro de jornada

A las 10 horas de hoy está previsto continuar con la reunión mantenida ayer por las secciones sindicales y la dirección de Endesa en la que se está ultimando el acuerdo de Registro de Jornada que implicará, a todos los que trabajamos en Endesa, tener que fichar mediante nuestro Smartphone, Tablet o Web.  

CCOO afrontará la reunión de hoy con optimismo. No cesaremos en el empeño de alcanzar un buen acuerdo.

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A las 10 horas de hoy está previsto continuar con la reunión mantenida ayer por las secciones sindicales y la dirección de Endesa en la que se está ultimando el acuerdo de Registro de Jornada que implicará, a todos los que trabajamos en Endesa, tener que fichar mediante nuestro Smartphone, Tablet o Web.  

Nos sorprende que las medidas de lucha contra la precariedad laboral en la jornada de trabajo, prevista en el Capítulo III del Real Decreto-ley 8/2019, se sigan interpretando por la dirección como una oportunidad de sacar tajada en materia de jornada, pues han vuelto a insistir en propuestas que podrían suponer que ciertos tiempos de trabajo, que hasta ahora se habían considerado como tal, ahora se tengan que descontar del cómputo de jornada realizada.

Esto implicaría jornadas más largas al tener que recuperar ese tiempo. Si esa es su pretensión, hemos recordado a la dirección que el espacio para negociar la jornada de trabajo no es tratando la implantación del registro de jornada, sino en la negociación del convenio colectivo, tal y como establece la ley .   

CCOO y el resto de la representación sindical sólo debería firmar si se llega a un buen acuerdo para las personas trabajadoras de Endesa. Para ello, es necesario que la dirección se adapte al fin del Real Decreto del Gobierno y rebaje sus expectativas. De momento, nos separan las siguientes cuestiones que no permiten el acuerdo:

  1. La propuesta de la dirección del concepto Tiempo Efectivo de Trabajo. Según la dirección, “es el tiempo que la persona trabajadora dedica exclusivamente a su actividad laboral o a otras funciones totalmente inherentes a ella, para lo cual se tendrá en cuenta la normativa vigente en cada momento.” Desde CCOO seguimos manteniendo como propuesta “es el tiempo que la persona trabajadora dedica a su actividad laboral o está a disposición de la empresa en ejercicio de su actividad o de sus funciones, así como los periodos que establece la normativa de aplicación”. Es muy sospechoso que a la dirección no le valga esta propuesta, que coincide con la definición extraída de la Directiva Europea, y siga, erre que erre, con la suya.
  2. La dirección sigue manteniendo también lo siguiente: “En aquellos centros de trabajo donde se hayan instalado infraestructuras y medios con el fin de mejorar y facilitar el día a día en la jornada laboral de las personas trabajadoras, el uso de dichas instalaciones y medios de modo particular no computará como tiempo de trabajo efectivo”. A petición de CCOO, la dirección no ha querido listar las instalaciones afectadas por este redactado -si bien reconoce que “hay muchas”-, ni excluir a alguna de ellas de su aplicación. Aunque lo niegan, el propio redactado puede posibilitar que se considere a los baños a estos efectos, lo que nos parece un despropósito. También hemos destacado que se pueda utilizar el régimen disciplinario con esta redacción tan ambigua.

CCOO afrontará la reunión de hoy con optimismo. No cesaremos en el empeño de alcanzar un buen acuerdo.

Cierre del periodo de consulta centrales de Tenerife, Gran Canaria e Ibiza

En el día de hoy ha finalizado el periodo de consultas desarrollado en el ámbito de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares).

Se acuerda revaluar los riesgos psicosociales para medir el impacto de esta reorganización en la plantilla de las centrales afectadas.

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En el día de hoy ha finalizado el periodo de consultas desarrollado en el ámbito de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares).

En cuanto a la propuesta organizativa el conjunto de la RS ha firmado en desacuerdo. Comisiones Obreras considera insuficiente para cubrir las necesidades operativas de una empresa que presta un servicio esencial y rechaza que la dirección mantenga a los turnos de operación con déficit de personal que implican la realización de horas extraordinarias habituales. Esta estructura organizativa tendrá efectos a partir del 1 de noviembre de 2020.

Se acuerda revaluar los riesgos psicosociales para medir el impacto de esta reorganización en la plantilla de las centrales afectadas.

En relación a las condiciones laborales aplicables a los trabajadores en este proceso, hemos acordado entre otras las siguientes condiciones:

  • Compensación de las indemnizaciones por movilidad geográfica definitiva conforme al convenio
  • Priorización de retorno al centro de origen en caso de retomar actividad
  • Compromiso de permanencia obligatoria de 3 años (NC0 - NCI – NCII) y 2 años (NCIII – NCIV)
  • Crédito adicional para la compra de vivienda, vehículo o amortización anticipada por un importe de 50.000€ a devolver en 96 mensualidades

En relación a la consolidación de los traslados temporales, estos serán a partir  del próximo 1 de enero de 2021, lo que rebajará la presión fiscal al no imputarse junto a la indemnización de movilidad geográfica temporal que se ha venido abonado durante este año. En caso de los nuevos traslados y la aplicación de las salidas por el AVS tendrán efecto el próximo 30 de noviembre de 2020.

Al final de la reunión se ha dado la despedida a Manuel Bellas, responsable de Relaciones Laborales de Endesa, que se asumirá a partir del 1 de noviembre por Elías García Soto. CCOO ha reconocido su labor durante todos estos años en Endesa destacando su buen hacer y su calidad humana.

Para más información, dirígete a los delegados/as de Comisiones Obreras.

¿Qué se considera tiempo de trabajo efectivo?

Solicitamos tanto a la Dirección como a Ugt que reconsideren su posición. Endesa pretende descontar tiempo de trabajo con el registro de jornada. Las reglas aplicables a la jornada de trabajo ya están en la normativa laboral. ¿Qué pasará cuando haya conflicto entre la necesaria realización del trabajo y la ausencia de autorización por parte del responsable?

Tercera reunión reorganización de centrales de Ibiza, Tenerife y Gran Canaria

Como continuación de la reunión anterior, el pasado jueves mantuvimos la tercera reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares). Del compromiso adquirido en esta reunión, la dirección no ha facilitado aún los organigramas de las cinco centrales.

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Como continuación de la reunión anterior, el pasado jueves mantuvimos la tercera reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares). Del compromiso adquirido en esta reunión, la dirección no ha facilitado aún los organigramas de las cinco centrales.

La reunión se inició con la dirección recordando que la capacidad organizativa es potestad exclusiva de ella. En relación al resultado del informe de riesgos psicosociales, reconoce un factor de carga de trabajo elevado y plantea que esta reorganización puede mejorar la situación. A las referencias normativas alegadas por CCOO para justificar las plantillas mínimas, nos trasladan que la dirección es la primera interesada en cumplirla. Además, nos informa que adaptará los planes de autoprotección teniendo en cuenta el resultado de la nueva realidad organizativa.

En cuanto a los cierres de grupos de vapor de las centrales de Canarias, la dirección ha informado que ha iniciado los trámites ante la Consejería de Transición Ecológica y que, en caso de reconocimiento del coste del combustible, de existir necesidad de arranque, se hará con el personal trasladado, en cuyo caso se compensará conforme al convenio. Esta operación flexible podría extenderse, en principio, hasta agosto de 2021, con el límite de 1.500 horas de funcionamiento. Aclara a CCOO que, en la solicitud de cierre de grupos, ha incorporado su interés en sustituir potencia aprovechando los actuales emplazamientos.

En relación a las fechas de efectos previstas, nos aclara que la consolidación de los traslados será el próximo 1 de noviembre y, para los nuevos desplazados y AVS, el próximo 30 de noviembre.

A la solicitud de renovar aquellas plantillas, la dirección ha puesto de manifiesto la dificultad de contratación de nuevo personal teniendo aún trabajadores pendientes de recolocar.

Desde CCOO hemos solicitado a la dirección información del impacto que supondrá el cierre de grupos en las empresas contratistas y sus plantillas. A este respecto nos informa que entregará la información legal prevista, empresas y número de trabajadores, pero la dirección manifiesta que esta cuestión corresponde a otro ámbito y no a este proceso este aspecto.

En cuanto a la propuesta de CCOO de definir las plantillas mínimas de las centrales, hemos mostrado nuestro desacuerdo a lo manifestado por la dirección, pues entendemos que su propuesta es de momento insuficiente para cubrir las necesidades operativas de una empresa que presta un servicio esencial. Hemos resaltado, en este sentido, que se ha de dar especial atención a la garantía de suministro por la particularidad, en el caso de Canarias, de ser sistemas eléctricos aislados. En todo caso, CCOO ha manifestado que la plantilla resultante ha de quedar fijada y no puede ser permeable, las futuras reorganizaciones sólo se deberían realizar si se justifica conforme a la legislación vigente.

En relación a las plantillas de operación de centrales, la dirección sigue proponiendo plantillas con déficit de personal en estas centrales, lo que implica la realización de horas extraordinarias y/o horas suplementarias para completar los turnos de trabajo. Se continúa teniendo gran diferencia con la dirección, ya que la posición e insistencia de CCOO es la de revertir la reducción de personal de 2018 y completar los turnos, situación que ha tenido su reflejo negativo en los riesgos psicosociales.

Para cada una de las centrales hemos indicado:

  1. Ibiza. Seguimos insistiendo en que no aceptamos que se utilice nuevamente la justificación de entrada del cable para reducir la plantilla. A la doble dependencia de determinados puestos de trabajo, explica que será a nivel de la propia central y de la estructura transversal, que está en Madrid. En cuanto al Responsable de Mantenimiento, nos aclara que este será desempeñado por el Jefe de Central.
  2. Candelaria. Hemos solicitado aclarar cómo cubrir las 24 horas con sólo 2 TSO y no los 6 para completar el sexto turno. También, si se van a realizar movilidades funcionales y detallarlas. Asimismo, se pide aclarar si el personal de mantenimiento sólo realizará trabajos en el ámbito de la central y cómo se van a organizar los retenes con el personal que se quedará en la central. Para el laboratorio, se pide aclarar si aplicará AVS o traslado para amortizar uno de los puestos de trabajo.
  3. Granadilla. Se pidió aclarar cómo se iba a organizar el mantenimiento y si habría mermas por la organización de los retenes. La empresa informó que se iniciarían las obras de mejora de vestuarios.
  4. Jinámar. Se solicitó aclarar algunas posiciones del organigrama entregado.
  5. Barranco de Tirajana. La dirección informó que la ampliación de los vestuarios está finalizada. Hemos insistido en la necesidad de reforzar las plantillas de mantenimiento. También se ha solicitado un esfuerzo para cubrir los turnos con medidas distintas en aquellas situaciones que actualmente se hace con horas extraordinarias o jornadas complementarias.

 

Para las centrales de Candelaria, Jinámar y Granadilla se solicitó la reclasificación de los profesionales de mantenimiento (NC 4) a la ocupación de Especialista de Mantenimiento (NC 3).

En relación a las funciones y responsabilidades, la dirección nos aclara que será la de la ocupación que corresponde a cada persona trabajadora adscrita a cada posición del organigrama. Nos recuerda la nota genérica del catálogo de ocupaciones de “realizar cualquier otro cometido que sea indicado por sus superiores dentro de sus aptitudes profesionales y nivel competencial”.

La dirección sitúa en el contexto de un posible acuerdo recoger los aspectos del acuerdo de recolocaciones de las centrales de carbón, entre ellos, la prioridad de retorno de los desplazados con las compensaciones previstas en el mismo y establecer créditos adicionales para vivienda.

La dirección ha fijado una próxima reunión para el próximo jueves 15 de octubre a las 11 horas y nos traslada su pretensión de querer cerrar el periodo de consultas la próxima semana.

Segunda reunión reorganización de centrales de Ibiza, Tenerife y Gran Canaria

Como comunicamos en nuestra nota del martes, ayer jueves hemos mantenido la segunda reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales canarias de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana, y a la central de Ibiza en Baleares.

Para más información, dirígete a los delegados de Comisiones Obreras.

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Como comunicamos en nuestra nota del martes, ayer jueves hemos mantenido la segunda reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales canarias de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana, y a la central de Ibiza en Baleares.

Al inicio de la reunión, CCOO Endesa solicitó aclarar si el ámbito adecuado no han de ser las Comisiones de Relaciones Laborales Territoriales de Canarias y Baleares, al tratarse de procesos de modificación sustancial que no guardan relación, siendo además en distinta empresa (Unelco y Gesa). La dirección reconoce que podría haberse tratado en dicho ámbito, pero da por válida la legalidad de mantenerla en este ámbito.

A la propuesta entregada por la dirección en la reunión anterior, desde CCOO hemos insistido en que las medidas a adoptar como consecuencia de la parada de grupos y operación del cable no han de suponer un riesgo a los trabajadores, siendo prioritario en este proceso determinar las plantillas mínimas de las centrales de conformidad con las disposiciones legales oportunas. Se ha de tener en cuenta que este personal ha de ser suficiente en número para dar respuesta a cualquier incidencia como desastres medioambientales o incendios, así como para garantizar el suministro de electricidad, lo que incluye las tareas de reposición del suministro en caso de cero energético con la debida garantía de la seguridad y salud de las personas trabajadoras.

En este sentido, se solicita el organigrama futuro a los efectos de poder valorar la propuesta entregada por la dirección, así como el detalle de la operación flexible que no se explica en el documento entregado. Asimismo, se ha solicitado información de la formación recibida por los trabajadores trasladados de forma temporal y del plan de formación contemplado para todos los afectados. Insistimos en que se deben definir los criterios de edad para la aplicación de AVS y traslados de personal.

Se solicita aclarar también el abono de las indemnizaciones previstas por movilidad geográfica definitiva, así como las mermas del artículo 70.6, en caso de cambio de régimen de trabajo. También se pide que se apruebe el crédito de vivienda y/o anticipo a estos afectados, aunque se haya concedido con anterioridad.

  • En cuanto a la central de Ibiza, desde las secciones sindicales se puso de manifiesto que existe una carga de trabajo excesiva, tal y como refleja el informe de evaluación de riesgos psicosociales (EFRP) solicitando aclarar aspectos relativos a fecha prevista de implantación y si se ha tenido en cuenta la reducción de personal realizada en 2018 y del relevo generacional teniendo en cuenta la edad de la plantilla.
  • Gran Canaria: En cuanto a la central de Jinámar, y a falta de recibir el organigrama, CCOO podría estar en disposición de aceptar la propuesta de plantilla de operación quedando en 1 TSO, 1 TGO y 2 EO, siempre que los 6 equipos de trabajo estén completos. En cuanto a la central de Barranco de Tirajana, los trabajadores trasladados no han sido suficientes para cubrir las necesidades de personal existentes y la elevadísima carga de trabajo. Continúan 5 vacantes en la operación de la central para completar los distintos turnos y necesidades de personal en mantenimiento. Insistimos en que los resultados de la evaluación de riesgos psicosociales requieren de una actuación inmediata en materia de seguridad y salud laboral.
  • Tenerife: En relación a la central de Candelaria, rechazamos la propuesta de la dirección de reducir en un 60 % la plantilla de operación y proponemos una dotación de 1 TSO, 1 TGO y 1 EO, siempre que los 6 equipos de trabajo estén completos. No obstante, dado la edad media de los trabajadores, se pide a la dirección que valore una renovación de plantilla. Finalmente, se solicita aclarar en qué fechas concretas se plantea aplicar la medida de traslado del personal de mantenimiento y si el personal que quedará en la central será suficiente para las necesidades operativas. En cuanto a la central de Granadilla, y a la espera de analizar el organigrama, reclamamos que se completen los turnos.

Después de un receso, la dirección nos manifiesta que dará respuesta a las dudas planteadas en la próxima reunión será el próximo jueves 8 de octubre a las 17.00 horas.

Para más información, dirígete a los delegados de Comisiones Obreras.

La dirección vuelve a suspender en riesgos psicosociales en Market y Endesa X

Se dice que el ser humano es el único animal que tropieza dos veces (o tres, o cuatro) con la misma piedra. Y en el ámbito de la comercializadora de Endesa ocurre lo mismo. Ha vuelto a tropezar en los Riesgos Psicosociales.

Este hecho demuestra que las medidas y planes de acción adoptados por la dirección, tal y como hicimos público en su día, no eran las adecuadas.

Insistimos en nuestras peticiones por el traspaso de plantilla a Endesa X Servicios

En el día de ayer se celebró la segunda y última reunión para el proceso de traspaso de plantilla a la nueva empresa Endesa X Servicios. Se trata de un traspaso sin ninguna afectación a las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras. Desde CCOO Endesa también quisimos dejar claro que no habría ningún tipo de movilidad geográfica, y así nos lo confirmó la dirección.

Desde CCOO Endesa volvimos a solicitar lo que ya habíamos hecho en solitario en la primera reunión, es decir:

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En el día de ayer se celebró la segunda y última reunión para el proceso de traspaso de plantilla a la nueva empresa Endesa X Servicios. Se trata de un traspaso sin ninguna afectación a las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras. Desde CCOO Endesa también quisimos dejar claro que no habría ningún tipo de movilidad geográfica, y así nos lo confirmó la dirección.

Desde CCOO Endesa volvimos a solicitar lo que ya habíamos hecho en solitario en la primera reunión, es decir:

  • Solicitud de carta de garantías a los trabajadores traspasados de Endesa Energía a Endesa X Servicios. La empresa accedió al envío de la misma de forma personal, con anterioridad al traspaso de trabajadores.
  • Conversión en contratos indefinidos de todos aquellos contratos que en la actualidad están en modalidad de eventual. Aquí la empresa argumentó que no era la mesa en la que se debía de negociar esta cuestión. Desde CCOO Endesa seguiremos insistiendo en este punto.
  • Que la dirección utilice el AVS firmado para poder facilitar la salida a las personas trabajadoras a las que afectaba el traspaso.
  • Finalmente, pedimos a la dirección que nos explicara el sentido de lo que denomina la “temporalidad en la prestación de servicios entre Endesa Energía y la nueva empresa Endesa X” en sus documentos, sin que nos lo supieran aclarar.

La empresa nos facilitó el organigrama de la nueva empresa. Al igual que las demás secciones sindicales, solicitamos que se nos aclarara y concretara mejor el mismo.

La reunión se dio por finalizada esperando que nos entregarán el organigrama corregido, así como el acta de la reunión mantenida.

Desde CCOO nos mantendremos vigilantes para que se cumpla todo lo acordado en la reunión.

Pedimos igualdad de oportunidades para las plantillas de Puertos en el Acuerdo de Recolocaciones

El pasado viernes se celebró una reunión del Acuerdo de Recolocaciones donde se trató como tema principal la situación de las plantillas de los Puertos de Los Barrios (Cádiz), Ferrol (A Coruña)  y Litoral (Almería). La dirección informó en ella de posibles inversiones, el futuro de las terminales portuarias y las condiciones en las que quedará la plantilla de estos centros.

Esta fue la información principal aportada:

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El pasado viernes se celebró una reunión del Acuerdo de Recolocaciones donde se trató como tema principal la situación de las plantillas de los Puertos de Los Barrios (Cádiz), Ferrol (A Coruña)  y Litoral (Almería). La dirección informó en ella de posibles inversiones, el futuro de las terminales portuarias y las condiciones en las que quedará la plantilla de estos centros.

Esta fue la información principal aportada:

  • Los centros de trabajo citados estarán conformados por las siguientes plantillas mínimas:  7 trabajadores en Los Barrios, 5 Ferrol y 5 en Carboneras.
  • Se procederá a dar salida con AVS a 6 trabajadores en Los Barrios, 5 Litoral y 3 Ferrol.
  • Como personal disponible quedan 3 trabajadores en Los Barrios, 15 en Ferrol y 15 en Carboneras.

La dirección nos informó a continuación de que la plantilla de Puertos recolocable deberá solicitar las plazas en el mismo proceso que los compañeros excedentes del cierre de las centrales térmicas. Es decir, deberá solicitar 4 plazas antes del día 18 de septiembre, que es el mismo día fijado para la adjudicación de plazas en el proceso único del Acuerdo de Recolocaciones.

Desde CCOO hemos pedido ampliar este tiempo para dar a estas plantillas de los puertos el mismo plazo que se ha dado al personal de las centrales térmicas (dos semanas), pero la dirección lo ha rechazado aduciendo que el proceso estaba ya en marcha y era imposible modificarlo.

Después de exponer todos los temas, hemos pedido un receso para analizar los datos presentados. Nuestra sorpresa fue que, si bien la dirección no puso inconveniente, en cambio la Ugt lo rechazó. Después del mucho tiempo que llevamos esperando para recibir información, no permitir dedicar el tiempo necesario a la reunión donde se trata el futuro de los trabajadores y sus familias nos parece sencillamente inaceptable. Los puertos necesitan el mismo tiempo, análisis y estudio que han tenido las recolocaciones de las centrales térmicas.

Desde CCOO manifestamos nuestro descontento y solicitamos a la empresa aclaración en el número de vacantes. A las 158 personas de las centrales térmicas incluidas en el Acuerdo de Recolocaciones, se van a sumar 33 trabajadores más de los puertos para un proceso en el que solo hay 186 plazas. Es decir, hay 7 trabajadores más para recolocar que vacantes disponibles. Y hay que recolocar a todos los trabajadores, ya que todos estamos en el mismo Acuerdo de Recolocaciones.

Hay que entender que el proceso será traumático para la mayoría. Cada persona trabajadora tiene una familia, personas a su cargo, intereses y una vida hecha en su zona. Muchos tendrán que empezar ahora una nueva vida a bastante distancia de su casa. Pedimos que quienes están negociando el Acuerdo hagan todo el esfuerzo posible prestándole el interés que necesita cada uno de los acuerdos.

Desde CCOO queremos explicaciones, aclaraciones, dialogo, transparencia, igualdad de condiciones y mejores propuestas por parte de la empresa para solucionar estas nuevas circunstancias.

Se inicia el período de consultas por el traspaso de trabajadores a Endesa X Servicios

Ayer, martes 8 de septiembre, se inició el período de consultas en relación al traspaso de trabajadores a la nueva sociedad Endesa X Servicios S.L. La dirección de la empresa nos ha trasladado la información en relación a este proceso de escisión parcial.

Desde CCOO creemos que, más allá de ejercicios de ingeniería societaria, este proceso debe cerrarse con las máximas garantías de empleo para la plantilla afectada.

Por ello, hemos realizado las siguientes manifestaciones:

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Ayer, martes 8 de septiembre, se inició el período de consultas en relación al traspaso de trabajadores a la nueva sociedad Endesa X Servicios S.L. La dirección de la empresa nos ha trasladado la información en relación a este proceso de escisión parcial.

Desde CCOO creemos que, más allá de ejercicios de ingeniería societaria, este proceso debe cerrarse con las máximas garantías de empleo para la plantilla afectada.

Por ello, hemos realizado las siguientes manifestaciones:

  • Preservar y garantizar el principal activo de esta empresa: su plantilla. Por ello solicitamos, además de la aplicación del Acuerdo de Garantías, que se garantice al personal afectado su vuelta a cualquier empresa del grupo si dicho proyecto finalmente no fructifica con los resultados esperados. Dicha garantía puede establecerse a través de los Acuerdos de Reordenación Societaria o de cualquier otro instrumento análogo.
  • Entendemos necesario también la conversión en Contratos Indefinidos de los Contratos por Obra y Servicios que aparecen en sus listados.
  • Por otra parte, hemos solicitado a la empresa el organigrama de la nueva sociedad, así como el detalle del número de puestos de trabajo y la categoría de los mismos.
  • También hemos solicitado el detalle las afectaciones que la creación de dicha sociedad tendrá sobre las funciones, responsabilidades y procesos de las sociedades afectadas.

Desde CCOO Endesa pedimos a la dirección de Endesa que se remita a sus discursos de responsabilidad para lograr un proceso que tenga como máximo objetivo la garantía en la continuidad del empleo de la plantilla afectada, así como que dicho traspaso no altere las condiciones laborales de los mismos.

Por encima de ingenierías societarias está el valor del trabajo aportado por la plantilla, eso es lo que debemos asegurar.

Pedimos mayor transparencia en el proceso de recolocaciones de Endesa

Todos los afectados por el cierre del carbón deben tener las mismas oportunidades y poder elegir en igualdad de condiciones. No puede ser que en todo Aragón solamente se saquen tres plazas. O que en Galicia se saquen 9 plazas teniendo 80 trabajadores pendientes de recolocar. O que en Almería solo haya 2 plazas con 40 trabajadores pendientes de recolocar. Seamos imaginativos y realicemos un estudio pormenorizado en otras líneas de negocio para conseguir más plazas en lugares más próximos de las centrales. Es el momento de cuidar de estas familias, de ser escrupulosamente respetuosos en el trato. El proceso debe ser lo menos traumático posible. Reduciremos mucho la incertidumbre si la transparencia es el valor que preside todo el proceso.

La justicia nos da la razón en las elecciones ganadas por CCOO en Cádiz

Desde Comisiones Obreras felicitamos a nuestro delegado en el Puerto de Los Barrios (Cádiz), Antonio Rosano, una vez que la justicia ha dado la razón a Comisiones Obreras en el pronunciamiento, del pasado 24 de agosto, del laudo emitido por el CMAC (Centro de Mediación, Arbitraje y Conciliación) de esta provincia andaluza.

En la votaciones participaron 15 de los 20 trabajadores del centro, el resultado fue de 13 votos para CCOO y 2 para Ugt.

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Desde Comisiones Obreras felicitamos a nuestro delegado en el Puerto de Los Barrios (Cádiz), Antonio Rosano, una vez que la justicia ha dado la razón a Comisiones Obreras en el pronunciamiento, del pasado 24 de agosto, del laudo emitido por el CMAC (Centro de Mediación, Arbitraje y Conciliación) de esta provincia andaluza.

El auto judicial ha desestimado todas las impugnaciones presentadas por Ugt en el proceso que se retomó el 29 de junio del 2020 a instancias de la Mesa Electoral, poniendo de manifiesto que este se realizó con todas las garantías necesarias para salvaguardar la salud y, al mismo tiempo, que los trabajadores puedan ejercer su derecho al voto, como así ha sido.

En la votaciones participaron 15 de los 20 trabajadores del centro, el resultado fue de 13 votos para CCOO y 2 para Ugt.

Le deseamos a Antonio Rosano toda la suerte y le animamos a representar y defender a los trabajadores como merecen en estas circunstancias especialmente difíciles para ellos por el cierre de centros vinculados al carbón, estrechamente ligado a la actividad de este centro de trabajo.

La dirección anuncia un aumento de beneficios en plena pandemia a costa de la plantilla

Ayer nos despertamos con la noticia de los resultados de Endesa en el primer semestre del año. Han aumentado un 45 %, hasta los 1.128 millones de euros. La compañía ha anunciado que seguirá adelante con su política de distribución de dividendos entre los accionistas.

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Ayer nos despertamos con la noticia de los resultados de Endesa en el primer semestre del año. Han aumentado un 45 %, hasta los 1.128 millones de euros. La compañía ha anunciado que seguirá adelante con su política de distribución de dividendos entre los accionistas.

267 millones de euros contabiliza la dirección en este nuevo período gracias a la pérdida de derechos de la plantilla de Endesa. Es una parte de los más de 700 millones de euros que tenía provisionados para pagar nuestros derechos en el futuro y que ahora se han volatilizado.

De nuestros bolsillos y el de los empleados pasivos han ido a parar a los bolsillos de anónimos accionistas. Tengamos en cuenta que, en contra de los discursos de la alta dirección, que ha llegado a calificar a la plantilla de “privilegiada” y “despilfarradora”, muchos de estos trabajadores y trabajadoras pasivos a los que se les ha rebajado drásticamente el derecho están en situación de vulnerabilidad.

Todo esto vuelve a desmontar el discurso de la sección sindical firmante del convenio sobre “lo bueno que es el nuevo convenio para la plantilla, menos mal además que llegó antes de  la pandemia”. Trimestre a trimestre se demuestra que quienes se están enriqueciendo son la alta dirección de Enel y Endesa y los accionistas, y quien se empobrece con una radical pérdida de derechos es la plantilla (miren si no las facturas que nos están llegando en aplicación de la nueva tarifa). Sin ir más lejos, esta reciente paga de julio del EBITDA nos la hemos pagado los trabajadores, pues ha sido costeada con parte de lo que nos han quitado.

Asistimos, en definitiva, a un suma y sigue del Plan Estratégico 2019-2022 anunciado por Enel para Endesa, con el que ha anunciado que se repartirá 5.490 millones de euros en cuatro años. No es una acción aislada. Como anunciamos en una nota reciente, el nuevo modelo laboral que nos pretenden imponer es una máscara para ocultar la flexibilización de nuestras condiciones laborales y hacer más discrecionales nuestras remuneraciones. Todos los trabajadores debemos permanecer alerta, pues todas y todos estamos afectados, pero los más vulnerables son los más jóvenes. Como los medios de comunicación recuerdan con frecuencia, cada vez es mayor la brecha salarial entre las remuneraciones de los directivos del Ibex en relación a las plantillas.

Comisiones Obreras y las secciones sindicales no firmantes siguen haciendo lo posible por frenar el desmembramiento y expolio al que se ha estado sometiendo a Endesa en los últimos años y que tan graves efectos está teniendo en la dimensión de nuestra compañía y la plantilla. Seguimos adelante con la impugnación del convenio tras ganar el juicio que anula el laudo arbitral que sirvió de excusa para su aprobación.

Nos enfrentamos a una dirección en alianza con una sección sindical que no hace tanto afirmaba que “no firmaría nada que supusiera una pérdida de derechos para la plantilla” y que, ante informaciones como las de ayer, guarda un estruendoso silencio.

Comisiones Obreras frente al nuevo modelo de relaciones laborales que amenaza a la plantilla

No es algo circunstancial, en el fondo se trata de flexibilizar al máximo las condiciones de la plantilla. Lo que la dirección llama el “fin de una burocracia ineficiente” es el principio de una nueva burocracia que descarga sus efectos negativos sobre la salud de la plantilla. Estamos ante un modelo de gestión que la dirección intenta imponer de facto y al que debemos responder a través de la negociación colectiva.

Manifestamos nuestro pesar por el fallecimiento del compañero de la contrata SEMI en Sevilla

Esta mañana nos hemos levantado con la triste noticia del fallecimiento, anoche, del compañero Miguel Maqueda Sánchez, de 53 años, trabajador de la contrata SEMI que había quedado herido tras un accidente laboral acaecido la tarde del pasado miércoles en un centro de distribución del barrio de Parque Alcosa en Sevilla.

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Esta mañana nos hemos levantado con la triste noticia del fallecimiento, anoche, del compañero Miguel Maqueda Sánchez, de 53 años, trabajador de la contrata SEMI que había quedado herido tras un accidente laboral acaecido la tarde del pasado miércoles en un centro de distribución del barrio de Parque Alcosa en Sevilla.

Aunque en un principio los medios de prensa, citando fuentes de Endesa, afirmaban que no se temía por su vida, lo cierto es que el compañero, que realizaba sus funciones desde hace muchos años para nuestra compañía en diferentes contratas, no pudo superar las consecuencias del gravísimo accidente.

Quienes lo conocieron hablan de él como un buen profesional con una gran experiencia. Desde CCOO Endesa expresamos nuestro pesar por esta nueva muerte de este trabajador, una nueva muerte de un trabajador en ejercicio de sus funciones laborales, y le trasladamos nuestras condolencias y a su familia y gente cercana, ofreciéndoles todo el apoyo que necesiten.

En aras a esclarecer las causas del incidente y establecer las medidas que eviten que se vuelva a producir, tal y como establece nuestra normativa, se realizará la pertinente Comisión de Investigación del Accidente, en la que participará la Representación Social como miembro de la misma.

Lo que afecta la nueva tarifa de empleado al término de energía y penalización del período punta

Continuamos con las notas sobre la nueva tarifa de empleado que iniciamos el pasado mes de mayo. Ahora que la mayoría de la plantilla hemos recibido la primera factura después de “tarifazo”, en esta segunda nota profundizamos sobre el coste del término de energía y la penalización del consumo en periodo punta.

25 planteamientos de CCOO en la reunión de hoy sobre el plan de recolocaciones de las centrales de carbón

Durante la mañana de hoy hemos vuelto a reunirnos las secciones sindicales con la empresa para tratar sobre las recolocaciones de los trabajadores de las centrales de carbón. Esta gestión debe hacerse utilizando el Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y el Acuerdo de salidas (AVS) de enero de 2020.

El pasado día 3 tuvimos otra reunión (aquí puedes acceder a su contenido) y, desde ese día, la empresa ha comenzado a enviar propuestas para adherirse al AVS.

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Durante la mañana de hoy hemos vuelto a reunirnos las secciones sindicales con la empresa para tratar sobre las recolocaciones de los trabajadores de las centrales de carbón. Esta gestión debe hacerse utilizando el Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y el Acuerdo de salidas (AVS) de enero de 2020.

El pasado día 3 tuvimos otra reunión (aquí puedes acceder a su contenido) y, desde ese día, la empresa ha comenzado a enviar propuestas para adherirse al AVS.

Desde CCOO, ayer enviamos a la dirección de Endesa una serie de propuestas y planteamientos para que hoy nos los aclararan.

Estas han sido las respuestas a nuestros planteamientos:

  1. Ante la propuesta de rebajar la edad de propuesta de AVS, aceptan rebajarla a 57 años en los centros de carbón.
  2. Las diferentes edades propuestas en los centros de gas y UPH´s lo justifican con la necesidad de crear huecos en las zonas próximas a los centros que cierran.
  3. Al igual que ya hicimos hace más de dos años, solicitamos proponer la salida a toda la plantilla a partir de 63 años. No lo aceptan, cuando haya reorganizaciones en otras líneas de negocio se utilizarán las herramientas que hay disponibles, por ejemplo, la jubilación parcial.
  4. Solicitamos criterios claros para determinar a quien se selecciona para las entrevistas. Nos contestan que los criterios son los fijados en el acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019.
  5. Preguntamos por qué eliminan los criterios objetivos para la adjudicación obligatoria de vacantes. Dicen que las adjudicaciones serán todas al mismo tiempo, con lo cual no tiene sentido.
  6. Solicitamos que durante el proceso de selección se comunique a las personas solicitantes la decisión tomada. La respuesta es contundente: “Será un proceso único, sólo se notificará la vacante asignada a cada persona”.
  7. Queremos que se publiquen todas las vacantes correspondientes a los años 2020 y 2021 (no nos gustaría que se tuvieran que ir personas de su entorno y a los pocos meses vinieran otras de fuera). Nos dicen que hay que esperar a las aceptaciones de AVS, hay que esperar a septiembre.
  8. Volvemos a solicitar los equipos mínimos en Carboneras (central y puerto), As Pontes, Puerto Ferrol, y Puerto de Los Barrios.
  9. Pedimos facilitar el retorno a sus zonas de los compañeros desplazados y facilitar permutas. Al mismo tiempo volvemos a pedir que se haga una encuesta a los desplazados para conocer sus inquietudes. Nos contestan que los trasladados a las centrales de carbón tendrán el mismo tratamiento que el resto. Y que están en disposición de dar esa prioridad. Lo de facilitar permutas no hay problemas. Los cursos pueden hacerlos todos.
  10. Solicitamos que el número de plazas que se puedan solicitar sean cinco, en caso de no asignación de ninguna de estas vacantes se podrán solicitar otras cinco en segunda vuelta, antes del periodo forzoso. No aceptan modificar su propuesta de poder solicitar solo tres vacantes con la excusa de que sería ingestionable.
  11. Ante la posibilidad de diferenciar los centros de As Pontes y Carboneras, que todavía no hay permiso de cierre y siguen haciéndose pruebas de combustible, contestan que quieren un proceso homogéneo y que dejarán el equipo mínimo suficiente para poder funcionar. Tampoco aceptan considerar que la edad de 57 años en eso centros sea en 2021.
  12. Pedimos que en la ficha de garantías que se envía a cada trabajador se especifique, además del cálculo del salario de referencia de AVS, el resto de conceptos que le corresponderán según la normativa de aplicación. Dicen que la paga de 1.500 euros está reflejada en convenio y que no hay dudas.
  13. Se solicita que los cálculos de las mermas de la Seguridad Social se realicen en el momento que le corresponda la jubilación anticipada. Así se hará.
  14. Queremos que en el cálculo de mermas de la Seguridad Social se tenga en cuenta el art. 60 de la Ley General de la Seguridad Social después de la sentencia del Tribunal Europeo de diciembre de 2019. Contestan que en ningún caso lo tendrán en cuenta para el cálculo de las mermas, no obstante quien considere que tiene ese derecho que lo comunique (al Bussiness Partner, BP). En ese caso, cuando se le inste por parte de la empresa a que acceda a la jubilación anticipada podrá negarse y mantenerse en AVS hasta la edad de jubilación ordinaria.
  15. En cuanto al derecho al cobro total o parcial de los premios de fidelidad, nos contestan que entienden el debate al cerrarse cuatro centrales de la antigua Endesa, que son los que tienen este problema. Explican que el cobro del premio de fidelidad por parte de quien se jubila estando en AVS  es un tema que está en discusión y que se resolverá por vía judicial.
  16. Solicitamos que a los trabajadores que hayan estado a turno cerrado más de 10 años se les permita disfrutar los dos días de permiso retribuido por cada año, según se especifica en el convenio, antes de acogerse al AVS. Contestan que el convenio habla de prejubilación y que no es el caso.
  17. Sobre el disfrute de horas y vacaciones pendientes dicen que serán flexibles con los que se queden, pero que irse por AVS es mucho más beneficioso que el disfrute de las horas y las vacaciones.
  18. Pedimos ampliar el plazo para la adhesión al AVS hasta el 25 de septiembre. No aceptan mover esa fecha.
  19. Dicen que los criterios para determinar las personas que permanecerán en los centros de trabajo que se cierran, son estrictamente técnicos, que hay, por ahí, una coincidencia casual.
  20. Solicitamos garantías de que el personal en situación de disponible seguirá percibiendo los mismos complementos. No pretenden quitarle ningún complemento a nadie, redactarán algo que quede claro.
  21. Pedimos la contratación del personal temporal que ha sido despedido. Dicen que son contratos interinos que han finalizado y que es legal, que si hay quien lleve 10 años ininterrumpidos puede mirarse.
  22. Solicitamos idéntico tratamiento para todos los trabajadores en la aplicación del Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y del AVS de enero de 2020 desde la firma ambos.
  23. Pedimos que al personal que permanece en los centros que se van a cerrar se le sigan respetando las vacaciones programadas. Al mismo tiempo especificar cuándo y cómo tienen que estar disponibles. Facilitar algún sistema legal de comunicarse con los responsables del centro para poder comunicarles las solicitudes de vacaciones, permisos retribuido y otros aspectos que puedan surgir. Recordemos que el personal que se queda, bien porque no se le ofrece el AVS o bien porque no lo aceptan, tendrán que estar, como mínimo, hasta finales de octubre. Dicen que siempre habrá una persona responsable a quien dirigirse para todos estos temas, tratarán de aclararlos en las zonas.
  24. Ante la solicitud de que el personal en AVS pueda acceder a los nuevos créditos de eficiencia energética y estudios, la respuesta es que no.
  25. Alcudia: solicitamos el desglose de puestos de trabajo de los 68 trabajadores que quedarán como plantilla mínima y explicaciones de la polivalencia que aparece en el documento presentado el viernes. Nos contestan que sobre Alcudia se hará un acuerdo específico, que quedarán 70 personas. Las polivalencias se refieren a trabajar en Operación y Mantenimiento dependiendo las necesidades. Con la franja de edad de salidas y esta polivalencia no habría problemas y podrían salir todos.

Nos hemos emplazado para una próxima reunión el próximo jueves 9, a las 10 horas.

Al mismo tiempo, nos han enviado una propuesta para Alcudia.