La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

CCOO rechaza en un vídeo las comparaciones con Amazon de directivos italianos de Endesa

Ricard Serrano: “Rechazamos de forma clara y contundente lo que es el símbolo de la precarización dentro de las empresas en que se ha convertido Amazon”. El vídeo, de dos minutos y medio, también resume algunos de los principales frentes sucedidos en Endesa en el primer semestre del año. Serrano recuerda también a la plantilla de Endesa X, que no incluyó en el vídeo por haberse producido la noticia de su reorganización recientemente: “CCOO no dejará solo a nadie que pase por un proceso de reubicación o recolocación”, afirmó.

¿A qué llamamos democratización de las relaciones laborales en Endesa?

El webinario “Democratizar Endesa: una propuesta desde CCOO” fue el lugar que presentó el trabajo de investigación que expertos externos realizarán sobre esta cuestión en nuestra compañía. “El problema es definir el concepto “democratización de las relaciones laborales”, pues para unos es cogestión y para otros más autonomía y mayor participación sindical” (Sara Lafuente) -  “La renovación del sindicato pasa por la creación de nuevos roles y ampliar el proyecto creando formas de representación más especializadas para conectar también a la gente joven” (Miguel Martínez Lucio) - “Frente a la digitalización en la que estamos inmersos hay que dar una respuesta sindical a la altura de las demandas del siglo XXI” (Ricard Serrano)

Endesa, laboratorio de democratización de las relaciones laborales

El trabajo se dividirá en tres etapas, una de mapeo, otra de presentación de resultados y una tercera de puesta en marcha de las propuestas. Comenzará en julio con la preparación del plan de trabajo, realización de entrevistas selectivas y la planificación de actividades de cara al último cuatrimestre del año. Se pedirá la participación de toda la plantilla de Endesa. Por primera vez, una de las secciones sindicales de Endesa convoca a la plantilla para un proceso de investigación.

Aclaramos las dudas sobre la solicitud de información laboral

El pasado miércoles, después de que enviásemos nuestra nota “Sedúceme y te entrego mi vida laboral”, desde Personas y Organización se nos envió un nuevo correo sobre la solicitud de información laboral como continuación del que recibimos el 29 de enero, con el propósito de resolver algunas dudas planteadas y ayudarnos a recabar la información solicitada.

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El pasado miércoles, después de que enviásemos nuestra nota “Sedúceme y te entrego mi vida laboral”, desde Personas y Organización se nos envió un nuevo correo sobre la solicitud de información laboral como continuación del que recibimos el 29 de enero, con el propósito de resolver algunas dudas planteadas y ayudarnos a recabar la información solicitada.

Desde entonces nos habéis hecho llegar multitud de consultas sobre este tema, por lo que queremos compartir con vosotros las principales ideas que poníamos ya de manifiesto en nuestra nota, tras haberlo consultado con nuestros servicios jurídicos:

  1. Esta es una información personal y no tenemos obligación de entregarla, por lo que únicamente puede tener un carácter voluntario.
  2. No sabemos con qué finalidad la empresa quiere disponer de estos datos, pues no se indica en ninguna de sus comunicaciones. Entendemos que se debería haber especificado la finalidad o el uso que se va a hacer de esta información, conforme a la Ley Orgánica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales.
  3. Puesto que no se indica, entendemos que nada tiene que ver con un ofrecimiento por parte de la empresa para acogerse en un futuro al Acuerdo Voluntario de Salidas (AVS). Es decir, por entregar esta información entendemos que no debemos pensar que tenemos alguna posibilidad o garantía de acogernos al citado plan.
  4. Hasta ahora, estos datos solo se habían solicitado con una finalidad o causa justificada, junto con el ofrecimiento para acogerse al AVS o, en casos puntuales, de compañeros afectados por el cierre de una central, para poder realizar el cálculo de los costes. No debemos pasar por alto que, teniendo estos datos, la dirección  dispondría de todas las herramientas para calcular el coste por trabajador, lo que podría ser utilizado como elemento discriminatorio, en función de suponer un mayor o menor ahorro para la empresa.

Democratización de las relaciones laborales, transformación del trabajo y transición energética, ejes de CCOO Endesa para 2021

“Las condiciones sociales y económicas son mucho mejores en las empresas donde la participación de la plantilla en la toma de decisiones es mayor”, afirma. "El registro de jornada era para controlar las horas extras no pagadas, pero la dirección lo ha convertido en un instrumento de vigilancia y control de la plantilla". Estos ejes se desarrollan en un contexto de denuncia del V Convenio Marco y unas elecciones sindicales que deben dar por terminada la mayoría absoluta sindical que tantos retrocesos está ocasionando a la plantilla.

Calendarios laborales de 2021 de la plantilla de Endesa en Canarias

Hoy se ha procedido a la firma del acta de la reunión mantenida el pasado jueves día 17 de diciembre, donde se aprobaron los calendarios laborales de Endesa en Canarias para 2021, con la novedad en este año de fijar los calendarios de las empresas Enel Green Power España, Endesa Ingeniería y Endesa X Servicios por su incorporación en el convenio colectivo. Además, es importante destacar que, a partir ahora, será la Comisión de Relaciones Laborales de Canarias, que quedó constituida en el mismo acto, la encargada de aprobar los calendarios anuales.

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Hoy se ha procedido a la firma del acta de la reunión mantenida el pasado jueves día 17 de diciembre, donde se aprobaron los calendarios laborales de Endesa en Canarias para 2021, con la novedad en este año de fijar los calendarios de las empresas Enel Green Power España, Endesa Ingeniería y Endesa X Servicios por su incorporación en el convenio colectivo. Además, es importante destacar que, a partir ahora, será la Comisión de Relaciones Laborales de Canarias, que quedó constituida en el mismo acto, la encargada de aprobar los calendarios anuales.

Los trabajadores con jornada continuada de mañana tendrán que recuperar 3 y 5 minutos para personal de Convenio Origen y Convenio Marco, respectivamente. La recuperación de estos minutos podrá realizarse al inicio o al final de la jornada. Dado que no se han publicado las fiestas locales de la Comunidad Autónoma de Canarias, los trabajadores tendrán derecho a dos licencias vacacionales, que se ampliarán a aquellos centros de trabajo en los que coincidan sus festivos locales en sábado.

Se aprobaron todos los calendarios de E-Distribución Redes Digitales (antigua Endesa Distribución) para centro de control, retenes y disponibilidades.

El calendario del personal de turno de Generación se ha firmado por CCOO, hemos insistido para que se aprueben las vacaciones dentro del plazo previsto. También hemos solicitado completar los turnos con una dotación homogénea dado el resultado muy negativo de la evaluación de riesgos psicosociales Unelco Generación. En relación a la cobertura de ausencias, hemos solicitado que se utilice la disposición adicional octava sólo para la cobertura de ausencias de larga duración. CCOO sigue manteniendo que es necesaria una norma de turnos que compense las especiales exigencias del trabajo a turnos y mantiene el desacuerdo con el Reglamento de Funcionamiento del Cuadrante de Generación firmado por el resto de secciones sindicales.

Al objeto de adaptarnos a la nueva comisión, hemos solicitado la debida información de las actas de reunión de la comisión de seguimiento del reglamento del cuadrante de Generación a la Comisión de Relaciones Laborales.

Para el calendario de Enel Green Power se ha mantenido la jornada continuada de aquellos trabajadores que la venían realizando y mejorado la jornada partida para que la presencia obligatoria de los viernes finalice a las 13:00 horas.

El calendario de Endesa Ingeniería quedó aprobado con la distribución anual que venían realizando y Endesa X Servicios ha quedado integrada en los calendarios de Endesa Energía con los distintos tipos de jornada por colectivos.

A los efectos del registro de jornada mediante la nueva aplicación ClicTac, los calendarios de 2021 se incorporarán a la ficha individual con la jornada diaria y horarios que le sean de aplicación.

En esta entrada tienes acceso al acta de reunión de la Comisión de Relaciones Laborales de Canarias, los distintos calendarios aprobados, así como el Boletín Oficial de Canarias con los festivos nacionales y del ámbito de la Comunidad Autónoma de 2021 (aún está pendiente de que se publique el calendario de los festivos locales).

El caso “Buttler Mapper” o los méritos de trabajar 300 horas fuera de la jornada laboral a coste cero

¿Presta Enel, o Endesa, servicios gratis a la sociedad? Estos días hemos visto circular entre la plantilla un video publicado por Enel Green Power donde pone como ejemplo a un trabajador que ha empleado “300 horas fuera de su jornada laboral (…) con un coste cero para la empresa” para completar una herramienta informática, “Buttler Mapper”, que realiza el mantenimiento predictivo de aerogeneradores en España. Según Enel Green Power, la empresa se ahorra un 40% del coste con ella.

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¿Presta Enel, o Endesa, servicios gratis a la sociedad? Estos días hemos visto circular entre la plantilla un video publicado por Enel Green Power donde pone como ejemplo a un trabajador que ha empleado “300 horas fuera de su jornada laboral (…) con un coste cero para la empresa” para completar una herramienta informática, “Buttler Mapper”, que realiza el mantenimiento predictivo de aerogeneradores en España. Según Enel Green Power, la empresa se ahorra un 40% del coste con ella.

Desde CCOO Endesa recordamos que desregular el modelo de relaciones laborales del que nos hemos dotado no favorece ni al trabajador, ni a sus compañeros, ni a la empresa, ni al país donde opera. Nos parece grave que la dirección promocione casos de trabajadores que trabajan fuera de su horario laboral, en detrimento de la necesaria conciliación de su vida laboral y familiar –fundamental para su salud y la de sus seres cercanos-, y a coste cero, es decir, sin recibir la correspondiente compensación por esas horas extras trabajadas, ni la cotización por las mismas. Es inadmisible que la dirección se salte a la torera la ley laboral y, desde nuestro punto de vista, esta forma de actuar anticipa el modelo de estructura profesional que la dirección quiere imponer en el V Convenio Marco, al que CCOO, como ya hemos comunicado, nos oponemos.

Desde CCOO pedimos a la plantilla que se mantenga vigilante, reconozca sus derechos y se ponga en manos de su sección sindical para la denuncia de casos como este. Al compañero le decimos que reflexione sobre la pregunta que abre este texto. Le damos nuestra enhorabuena por el gran talento demostrado y capacidad de trabajo, pero, también, le recordamos que hay cauces para dar salida al genio respetando el modelo de relaciones laborales del que nos hemos dotado. Esta opción es muchísimo mejor, porque además de beneficiar solo a las cuentas de resultados de la dirección, beneficia también a todos.

El calamitoso escenario de la externalización (BPO) del Centro de Servicios Administrativos de IBERIA (AFC)

CCOO se ha dirigido esta semana tanto a los responsables de la dirección a la que pertenece el departamento Centro de Servicios Administrativos de IBERIA (AFC), como a la dirección de Relaciones Laborales, para pedir respuestas de la gestión que se está llevando a cabo con motivo de la externalización de procesos (BPO) de ese área. Concretamente, seguimos pendientes, después de más de un año, de saber cómo se estructura la nueva organización. Mientras tanto, hay compañer@s que realizan funciones de un nivel superior sin que la dirección haya mostrado intención de cumplir el mandato del Art. 20 de nuestro convenio, es decir, compensarlos económicamente. La excesiva carga de trabajo de algun@s trabajadores, especialmente grave en Madrid, se está alargando de forma insostenible. Desde CCOO advertimos a la dirección que la situación será más dramática con las vacaciones de verano.

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CCOO se ha dirigido esta semana tanto a los responsables de la dirección a la que pertenece el departamento Centro de Servicios Administrativos de IBERIA (AFC), como a la dirección de Relaciones Laborales, para pedir respuestas de la gestión que se está llevando a cabo con motivo de la externalización de procesos (BPO) de ese área. Concretamente, seguimos pendientes, después de más de un año, de saber cómo se estructura la nueva organización. Mientras tanto, hay compañer@s que realizan funciones de un nivel superior sin que la dirección haya mostrado intención de cumplir el mandato del Art. 20 de nuestro convenio, es decir, compensarlos económicamente. La excesiva carga de trabajo de algun@s trabajadores, especialmente grave en Madrid, se está alargando de forma insostenible. Desde CCOO advertimos a la dirección que la situación será más dramática con las vacaciones de verano.

Una dirección incapaz de gestionar de forma eficiente a la plantilla es una dirección fracasada. Endesa no puede permitirse que sean sus emplead@s quienes portan la bandera de la diligencia por encima de la dirección, que parece portar la de la precipitación.  La dirección no puede seguir dando excusas, desde CCOO exigimos que adopte soluciones inmediatas a este escenario calamitoso.

Comisiones Obreras hace balance de la negociación del V Convenio Marco Endesa

Abre el documento adjunto o pincha aquí para conocer en detalle el balance que hace Comisiones Obreras de las reuniones mantenidas con la alta dirección para la negociación colectiva del V Convenio Marco de Endesa. Que no lo dude ningún trabajador ni trabajadora: las propuestas de CCOO estarán orientadas a ganar en eficiencia y competitividad, pero en nuestro caso con planteamientos que consideramos justos en la certeza de saber lo que hemos sido, somos y podemos ser como trabajadores de esta Compañía. Y poniendo al trabajador orgulloso de pertenecer a Endesa en el lugar que merece por los buenos resultados obtenidos.

Contra los ataques a los Delegados de Prevención en Cataluña

Entre otros ataques a los delegados de Prevención en Cataluña se les niega el abono de gastos derivados de la realización de su actividad preventiva, se les obliga a que las horas invertidas en desplazamientos previos sean a cuenta de su crédito sindical, se duda de su profesionalidad y honorabilidad, se obstruye su labor y autonomía. Todo está registrado en el escrito que hemos presentado a la dirección de Endesa el pasado 28 de noviembre. Lo añadimos en esta entrada. Condenamos estas actitudes y exigimos a la dirección de Endesa que pare comportamientos tan lamentables. Que deje de dar lecciones y sea diligente: que cumpla tanto con la legislación en materia de prevención como con lo regulado en nuestro Convenio Marco.

Comisiones Obreras pide a la dirección una moratoria en los expedientes a empleados por supuestos fraudes en la tarifa eléctrica

En CCOO decimos no al fraude en la tarifa en la segunda vivienda y no a la gestión inquisidora de los expedientes. Las consultas recibidas en esta sección sindical indican que muchos empleados han actuado convencidos de que su actuación no era irregular. Si la dirección sigue en esta escalada lamentable, obviando el papel de los gestores y supervisores a la hora de dar el visto bueno a los usos en la tarifa, perjudicará a toda Endesa.