La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

CCOO Endesa participa en un congreso internacional en Bulgaria sobre participación, digitalización y democratización de las relaciones laborales

El proyecto DIRECT 2 se centra en promover e instaurar formas de participación directa de las personas trabajadoras en las decisiones estratégicas de las empresas. La mesa de flexibilidad de teletrabajo es una consecuencia de la democratización e las relaciones laborales que propugna CCOO Endesa.

Recordatorio para participar en la encuesta sobre impacto de la digitalización

Te recordamos que tienes hasta este próximo viernes, 15 de julio, para participar en la encuesta de la Fundación Primero de Mayo de CCOO que forma parte del proyecto de investigación europeo "El impacto de la digitalización en la calidad del empleo y el diálogo social en los servicios públicos", dirigido por el Observatorio Social Europeo (OSE) y financiado por la Unión Europea. Aquí damos más información del proyecto.

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Te recordamos que tienes hasta este próximo viernes, 15 de julio, para participar en la encuesta de la Fundación Primero de Mayo de CCOO que forma parte del proyecto de investigación europeo "El impacto de la digitalización en la calidad del empleo y el diálogo social en los servicios públicos", dirigido por el Observatorio Social Europeo (OSE) y financiado por la Unión Europea. Aquí damos más información del proyecto.

La encuesta va dirigida, entre otros, a las personas trabajadoras del sector eléctrico. Es online y anónima. Te animamos a que participes, ya que tus respuestas contribuirán a que sindicatos y responsables en la toma de decisiones comprendan mejor el impacto de la digitalización en su experiencia laboral cotidiana.

También ayudarán a formular recomendaciones sobre sus necesidades de formación o de conciliación de la vida laboral y familiar.

Los resultados de la encuesta se harán públicos. Además, se te da la posibilidad de recibir un resumen exclusivo de los resultados para tu sector en tu país. Si deseas recibirlo, debes facilitar tu dirección de correo electrónico en un formulario específico que aparecerá una vez que hayas enviado tus respuestas a la encuesta. Tu dirección de correo electrónico se guardará en una base de datos segura y separada que sólo se utilizará para enviar este avance personalizado.

Te recordamos el enlace de la encuesta: Ir a la encuesta

Hablemos de flexibilidad en teletrabajo (1): objetivos de nuestras cinco primeras propuestas

La semana pasada la dirección de la empresa nos informó que aplaza al 12 de julio la reunión de negociación de la mesa de flexibilidad, una iniciativa de CCOO aceptada por la dirección en la que ya trabajan todas la secciones sindicales para mejorar la conciliación de la vida laboral y personal de las personas trabajadoras de Endesa.

Esta semana, desde Comisiones Obreras iremos desvelando de forma muy sencilla cuáles son los objetivos que nos hemos fijado con las catorce medidas propuestas.

 

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La semana pasada la dirección de la empresa nos informó que aplaza al 12 de julio la reunión de negociación de la mesa de flexibilidad, una iniciativa de CCOO aceptada por la dirección en la que ya trabajan todas la secciones sindicales para mejorar la conciliación de la vida laboral y personal de las personas trabajadoras de Endesa.

Esta semana, desde Comisiones Obreras iremos desvelando de forma muy sencilla cuáles son los objetivos que nos hemos fijado con las catorce medidas propuestas.

En el documento adjunto a esta entrada puedes consultar los objetivos para las cinco primeras. A modo de ejemplo, te destacamos esta:

Medida: “Las personas trabajadoras que, por el propio desarrollo de su actividad, deban realizar tareas fuera de su centro de trabajo, podrán iniciar y/o finalizar su jornada fuera de la oficina”

Objetivos:

  • Aportar conciliación al salir más tarde del domicilio evitando el tráfico a primeras horas
  • Mejorar el desempeño de la persona trabajadora
  • Reducir la huella ambiental y la probabilidad de accidentes en desplazamientos innecesarios

 

Recuerda: en esta entrada accedes al documento con el desarrollo de las cinco primera propuestas.

Contacta con nuestras delegadas y delegados para hacerles llegar las sugerencias o propuestas que estimes oportunas.

Participa en la encuesta de la Fundación 1º de Mayo sobre impacto de la digitalización

Te remitimos este correo de la Fundación 1º de Mayo de Comisiones Obreras, con un enlace a la encuesta que forma parte del proyecto de investigación europeo "El impacto de la digitalización en la calidad del empleo y el diálogo social en los servicios públicos", dirigido por el Observatorio Social Europeo (OSE) y financiado por la Unión Europea. Encuentras información detallada sobre el proyecto y sus socios aquí: http://www.digiqualpub.eu 

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Te remitimos este correo de la Fundación 1º de Mayo de Comisiones Obreras, con un enlace a la encuesta que forma parte del proyecto de investigación europeo "El impacto de la digitalización en la calidad del empleo y el diálogo social en los servicios públicos", dirigido por el Observatorio Social Europeo (OSE) y financiado por la Unión Europea. Encuentras información detallada sobre el proyecto y sus socios aquí: http://www.digiqualpub.eu 

La encuesta está dirigida a las personas trabajadoras de tres sectores de servicios públicos: administración pública,  hospitales, distribución y suministro eléctrico. Es online y te invitamos a participar picando en este enlace: Ir a la encuesta. La encuesta es anónimas, y cumple con los más altos estándares éticos y de protección de datos de acuerdo con el Reglamento General de Protección de Datos de la UE. La puedes rellenar hasta el viernes, 15 de julio.

Completarla lleva menos de 25 minutos. Tiene la opción de hacer una pausa y completar la encuesta en otro momento. En este caso, asegúrate de usar el mismo dispositivo (ordenador o teléfono móvil). También puedes consultar el cuestionario imprimiéndolo antes de rellenarlo online. 

OBJETIVO

El objetivo de la investigación es mejorar la comprensión de cómo la digitalización ha impactado en la calidad de su empleo y vida laboral, así como en el diálogo social estos servicios.

Te animamos a que participes. Tus respuestas contribuirán a que los sindicatos y responsables en la toma de decisiones comprendan mejor el impacto de la digitalización en su experiencia laboral cotidiana. También ayudarán a formular recomendaciones sobre sus necesidades de formación o de conciliación de la vida laboral y familiar.

Los resultados de la encuesta se harán públicos. Además, se te ofrece la posibilidad de recibir un resumen exclusivo de los resultados para su sector en su país. Si deseas recibirlo, debes facilitar tu dirección de correo electrónico en un formulario específico que aparecerá una vez que hayas enviado tus respuestas a la encuesta. Tu dirección de correo electrónico se guardará en una base de datos segura y separada que sólo se utilizará para enviar este avance personalizado.

Te recordamos el enlace de la encuesta: Ir a la encuesta

CCOO expresa hoy su rechazo a las políticas de la dirección con una concentración frente a la sede de Endesa en Madrid

Delegadas, delegados, afiliadas, afiliados y simpatizantes de CCOO, acompañados por delegados y delegadas de la Federación de Industria de Comisiones Obreras, nos concentramos hoy, a partir de las 11.00 horas, delante de la sede de Endesa en Madrid, para mostrar nuestro descontento con el trato de la dirección de Endesa con la plantilla.

Los motivos de la concentración son los siguientes:

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Delegadas, delegados, afiliadas, afiliados y simpatizantes de CCOO, acompañados por delegados y delegadas de la Federación de Industria de Comisiones Obreras, nos concentramos hoy, a partir de las 11.00 horas, delante de la sede de Endesa en Madrid, para mostrar nuestro descontento con el trato de la dirección de Endesa con la plantilla.

Los motivos de la concentración son los siguientes:

1. Incumplimiento del Acuerdo de Recolocaciones y de los Convenios de Transición perjudicando gravemente a la plantilla propia, de las Empresas Auxiliares y las comarcas.

2. Rechazo a la uberización de Endesa y defensa de los derechos de la plantilla. Nos ponen como excusa la digitalización para precarizar los puestos de trabajo en las centrales hidráulicas. Tras hidráulicas vendrán las demás líneas de negocio con el mismo argumento. No podemos regalar lo conseguido con reivindicaciones históricas, como la jornada de ocho horas, consintiendo que se nos ponga una tarifa plana de horas extra. Lo que se consiguió con lucha y esfuerzo no vamos a regalarlo ahora, estaríamos traicionando la memoria y la lucha de aquella gente a cambio de nada.

3. Rechazo al peor convenio de la historia de Endesa. Se recortaron todos nuestros derechos y se abre la vía a permitir para crear nuevas brechas salariales con los complementos de puestos de trabajo de los acuerdos en las líneas de negocio. Se han perdido derechos históricos de activos y pasivos a cambio de más dividendos a los accionistas.

La dirección insiste en desregular las condiciones laborales de hidráulicas

En la mañana de hoy se ha mantenido la segunda reunión del periodo de consultas, en aplicación del artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, dentro de la Comisión Negociadora de Materias Concretas, donde la dirección de Endesa sigue insistiendo en derogar los acuerdos de hidráulicas y homogenizar las condiciones económicas y normativas de funcionamiento para todo el personal de O&M de Iberia Hydro. Este espacio de negociación tendrá afectación general y normativa con rango de convenio, por lo tanto, será responsabilidad exclusiva de todos sus miembros la adopción del acuerdo.

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En la mañana de hoy se ha mantenido la segunda reunión del periodo de consultas, en aplicación del artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores, dentro de la Comisión Negociadora de Materias Concretas, donde la dirección de Endesa sigue insistiendo en derogar los acuerdos de hidráulicas y homogenizar las condiciones económicas y normativas de funcionamiento para todo el personal de O&M de Iberia Hydro. Este espacio de negociación tendrá afectación general y normativa con rango de convenio, por lo tanto, será responsabilidad exclusiva de todos sus miembros la adopción del acuerdo.

Desde Comisiones Obreras, una vez analizado el documento enviado previamente por la dirección, nos manifestamos en desacuerdo con las medidas técnicas y organizativas presentadas, pues no justifican la modificación de condiciones de trabajo, donde se establece, de forma clara, que la existencia de causas debe relacionarse “con la competitividad, productividad u organización técnica o del trabajo en la empresa”.

Hemos de tener en cuenta que se va a continuar realizando el mismo trabajo de mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo, mantenimiento correctivo, planes de mantenimiento de grupos, atención al servicio fuera de jornada (guardia/retén), operación local hidráulica/eléctrica), regulación de avenidas hidráulicas en azudes y presas, todo con la misma organización (mismas UPH’S, mismas Agrupaciones, mismos equipos de trabajo, mismos procedimientos técnicos…).

CCOO entiende que si el objetivo de la dirección es homogenizar los acuerdos de hidráulicas, estamos dispuestos a negociar abriendo una mesa de trabajo en la que podamos valorar los acuerdos existentes durante el plazo que sea necesario pudiendo ampliarse más allá del 1 de mayo de 2021, como proponía la empresa.

En todo caso, hemos manifestado que consideramos vigentes los acuerdos existentes de producción hidráulica. A los efectos de disponer de la información necesaria, hemos insistido en nuestra solicitud del listado exhaustivo de todos los complementos de calidad, cantidad y puesto de trabajo actuales, referenciados en los pactos vigentes o individuales, con indicación de su naturaleza (consolidables, pensionables, ereables, etc) y cómo se van a volcar a los complementos personales. Asimismo, hemos solicitado que nos clarifiquen el tiempo de trabajo efectivo, horas fuera de jornada, realización máxima de horas extras anuales, los descansos establecidos legalmente tanto diarios como semanales, etc. y cómo van a cumplir con estos requisitos con el establecimiento del Complemento de Especial Dedicación (CED).

Dada la complejidad de análisis de estas cuestiones técnicas, en aras de favorecer la negociación, hemos solicitado intensificar las reuniones con la dirección.

Hemos destacado que, si la pretensión de la dirección es derogar los acuerdos vigentes y la aplicación del V Convenio, ha de hacerlo en su totalidad y no crear nuevas definiciones que no están recogidas en dicho convenio o en la normativa laboral. El art. 70.4 del V convenio establece que la asignación del CED compensa la realización de trabajos fuera del horario establecido y la predisposición del trabajador a su realización. En ningún caso, define el CED como pretende la dirección, pues no compensa ni disponibilidad, ni atención  fuera de servicio, ni localización, ni tiempos de actuación exigibles.

Igualmente, el complemento CED es incompatible con el pago de horas extras y complemento de retén, pero en ningún caso es incompatible con el complemento nocturnidad, como se indica en el documento aportado de la dirección. Para ello, está previsto en el convenio los tres tipos de turnos (turno cerrado, turno abierto y turno abierto discontinuo). En ningún caso, el turno circunstancial.

Desde CCOO seguimos observando que el posicionamiento de la dirección de digitalizar viene acompañado de precarización de las condiciones de trabajo, sobre todo de los nuevos ingresos que se incorporen a la empresa, que no sólo tendrán salarios base inferiores, sino unos complementos también menores, ahondando en las diferencias salariales existentes en Endesa,  incrementando la desigualdad salarial.

Para Comisiones Obreras será imprescindible que el preacuerdo se someta a consulta entre los trabajadores afectados

La próxima reunión se ha fijado para el próximo 8 de abril. En esta entrada se añade la manifestación de parte realizada en el día de hoy por Comisiones Obreras.

En el acuerdo de AVS en Endesa Energía y EOSC, lo importante es el modelo organizativo y de negocio

La dirección de la empresa nos ha convocado hoy en el seno de la Comisión de Relaciones Laborales para trasladarnos la información de la aplicación del acuerdo de AVS a las líneas de Endesa Energía y Endesa Operaciones y Servicios Comerciales (EE-EOSC). La tienes en el documento pdf que adjuntamos.

Más allá de los datos concretos de los compañeros y compañeras a los que se les va a ofrecer el AVS, nos hemos encontrado también con cambios de funciones, externalizaciones y cambios organizativos.

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La dirección de la empresa nos ha convocado hoy en el seno de la Comisión de Relaciones Laborales para trasladarnos la información de la aplicación del acuerdo de AVS a las líneas de Endesa Energía y Endesa Operaciones y Servicios Comerciales (EE-EOSC). La tienes en el documento pdf que adjuntamos.

Más allá de los datos concretos de los compañeros y compañeras a los que se les va a ofrecer el AVS, nos hemos encontrado también con cambios de funciones, externalizaciones y cambios organizativos.

Como firmantes del Acuerdo de Garantías y el AVS velaremos por que se cumpla lo estipulado en ambos acuerdos. Por tal motivo, hemos solicitado que se reúna la Comisión de Seguimiento del acuerdo, tal como indica su artículo 8.  Esa comisión es el lugar donde establecer criterios claros y transparentes para evitar arbitrariedades en su aplicación.

Sin embargo, como en la teoría del iceberg, la dirección solo nos muestra, por ahora, una pequeña parte del proceso global, pues la aplicación del plan de salidas tiene implicaciones concretas en las funciones de la plantilla y en el modelo organizativo y,  como venimos denunciando reiteradamente, la digitalización se utiliza de forma muy frecuente para externalizar trabajos y modificar funciones.

Por este motivo, solicitamos a la empresa que abra las mesas de consulta y negociación oportunas recogidas en el convenio para que explique:

  1. ¿Qué modelo organizativo quieren fijar?
  2. ¿Qué modelo de negocio se plantea?

Debemos superar el debate interesado. Los AVS y la organización que quede tras su aplicación son las dos caras de la misma moneda.  Desde CCOO Endesa afirmamos que es compatible velar por el cumplimiento de los acuerdos firmados y a la vez garantizar unas condiciones adecuadas de la plantilla para el futuro.

Ponemos a vuestra disposición los buzones territoriales de CCOO Endesa para que los uséis como canal de asesoramiento. Cualquier duda, observación o consulta sobre este asunto podéis remitirlas aquí:

CCOO Endesa Aragón: ccoozonaara@enel.com

CCOO Endesa Illes Balears: gccoo@enel.com

CCOO Endesa Sur: sur.ccoo@enel.com

CCOO Endesa Nord-Est: ccoozonane@enel.com  

CCOO Endesa Canarias:  can.ccoo@enel.com

CCOO Endesa Noroeste: ccoo.aspontes@enel.com; ccooponferrada@enel.com

CCOO Endesa Madrid: ccooendesa@enel.com

Jerónimo Rodríguez: “Queremos volver a ser la primera fuerza sindical de Canarias”

El secretario general de CCOO Endesa en Canarias y secretario de Digitalización y Economía Circular de CCOO Endesa: “Para los que somos padres de niños pequeños, es curioso cómo ellos en ocasiones ven la actual situación de pandemia con menos preocupación que los mayores”. “Es significativo que la normativa de registro de jornada se haya convertido en una potencial herramienta de control de la plantilla en materia de jornada de trabajo”