La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Pedimos igualdad de oportunidades para las plantillas de Puertos en el Acuerdo de Recolocaciones

El pasado viernes se celebró una reunión del Acuerdo de Recolocaciones donde se trató como tema principal la situación de las plantillas de los Puertos de Los Barrios (Cádiz), Ferrol (A Coruña)  y Litoral (Almería). La dirección informó en ella de posibles inversiones, el futuro de las terminales portuarias y las condiciones en las que quedará la plantilla de estos centros.

Esta fue la información principal aportada:

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El pasado viernes se celebró una reunión del Acuerdo de Recolocaciones donde se trató como tema principal la situación de las plantillas de los Puertos de Los Barrios (Cádiz), Ferrol (A Coruña)  y Litoral (Almería). La dirección informó en ella de posibles inversiones, el futuro de las terminales portuarias y las condiciones en las que quedará la plantilla de estos centros.

Esta fue la información principal aportada:

  • Los centros de trabajo citados estarán conformados por las siguientes plantillas mínimas:  7 trabajadores en Los Barrios, 5 Ferrol y 5 en Carboneras.
  • Se procederá a dar salida con AVS a 6 trabajadores en Los Barrios, 5 Litoral y 3 Ferrol.
  • Como personal disponible quedan 3 trabajadores en Los Barrios, 15 en Ferrol y 15 en Carboneras.

La dirección nos informó a continuación de que la plantilla de Puertos recolocable deberá solicitar las plazas en el mismo proceso que los compañeros excedentes del cierre de las centrales térmicas. Es decir, deberá solicitar 4 plazas antes del día 18 de septiembre, que es el mismo día fijado para la adjudicación de plazas en el proceso único del Acuerdo de Recolocaciones.

Desde CCOO hemos pedido ampliar este tiempo para dar a estas plantillas de los puertos el mismo plazo que se ha dado al personal de las centrales térmicas (dos semanas), pero la dirección lo ha rechazado aduciendo que el proceso estaba ya en marcha y era imposible modificarlo.

Después de exponer todos los temas, hemos pedido un receso para analizar los datos presentados. Nuestra sorpresa fue que, si bien la dirección no puso inconveniente, en cambio la Ugt lo rechazó. Después del mucho tiempo que llevamos esperando para recibir información, no permitir dedicar el tiempo necesario a la reunión donde se trata el futuro de los trabajadores y sus familias nos parece sencillamente inaceptable. Los puertos necesitan el mismo tiempo, análisis y estudio que han tenido las recolocaciones de las centrales térmicas.

Desde CCOO manifestamos nuestro descontento y solicitamos a la empresa aclaración en el número de vacantes. A las 158 personas de las centrales térmicas incluidas en el Acuerdo de Recolocaciones, se van a sumar 33 trabajadores más de los puertos para un proceso en el que solo hay 186 plazas. Es decir, hay 7 trabajadores más para recolocar que vacantes disponibles. Y hay que recolocar a todos los trabajadores, ya que todos estamos en el mismo Acuerdo de Recolocaciones.

Hay que entender que el proceso será traumático para la mayoría. Cada persona trabajadora tiene una familia, personas a su cargo, intereses y una vida hecha en su zona. Muchos tendrán que empezar ahora una nueva vida a bastante distancia de su casa. Pedimos que quienes están negociando el Acuerdo hagan todo el esfuerzo posible prestándole el interés que necesita cada uno de los acuerdos.

Desde CCOO queremos explicaciones, aclaraciones, dialogo, transparencia, igualdad de condiciones y mejores propuestas por parte de la empresa para solucionar estas nuevas circunstancias.

Pedimos mayor transparencia en el proceso de recolocaciones de Endesa

Todos los afectados por el cierre del carbón deben tener las mismas oportunidades y poder elegir en igualdad de condiciones. No puede ser que en todo Aragón solamente se saquen tres plazas. O que en Galicia se saquen 9 plazas teniendo 80 trabajadores pendientes de recolocar. O que en Almería solo haya 2 plazas con 40 trabajadores pendientes de recolocar. Seamos imaginativos y realicemos un estudio pormenorizado en otras líneas de negocio para conseguir más plazas en lugares más próximos de las centrales. Es el momento de cuidar de estas familias, de ser escrupulosamente respetuosos en el trato. El proceso debe ser lo menos traumático posible. Reduciremos mucho la incertidumbre si la transparencia es el valor que preside todo el proceso.

La calidad humana de Guillem Sastre vs. un selfie posvacacional

Compañeros de Ugt, publicasteis la semana pasada una nota con un titular muy llamativo, pero que después no justificabais con argumentos. Más allá de diferencias en las decisiones de cada uno (donde por todas las  partes habrá habido errores, aciertos y legitimación para defender su gestión y también mostrar su disconformidad) lo que no se justifica es acusar alegremente ni publicar mentiras sin después identificar y demostrar fehacientemente esas supuestas falsedades. Vuestra acusación, en contra de lo pretendido, se convierte más bien en vuestro retrato. Vamos, que, sin haberlo pretendido, os habéis hecho un selfie posvacacional.

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Compañeros de Ugt, publicasteis la semana pasada una nota con un titular muy llamativo, pero que después no justificabais con argumentos. Más allá de diferencias en las decisiones de cada uno (donde por todas las  partes habrá habido errores, aciertos y legitimación para defender su gestión y también mostrar su disconformidad) lo que no se justifica es acusar alegremente ni publicar mentiras sin después identificar y demostrar fehacientemente esas supuestas falsedades. Vuestra acusación, en contra de lo pretendido, se convierte más bien en vuestro retrato. Vamos, que, sin haberlo pretendido, os habéis hecho un selfie posvacacional.

El compañero Guillem Sastre no sólo se ha acogido a un acuerdo del que es firmante, sino que, además, es también afectado por aquellos otros acuerdos que no ha firmado y que le son de igual aplicación, independientemente de si le son favorables o desfavorables. Por lo tanto, no alcanzamos a ver vuestra acusación de incoherencia y falsedad en su proceder.

En cuanto al papel de Guillem Sastre en el acuerdo de recolocaciones para Alcudia, no nos cabe duda de que CCOO Endesa ha sido protagonista de que en Baleares se aplique de manera especialmente beneficiosa para los trabajadores de esta central. El rol de CCOO en el mismo lo pueden corroborar tanto la dirección de Endesa como los responsables políticos participantes.

Somos protagonistas en el acuerdo para que este se cumpla sin traslados forzosos fuera de Baleares y así continuaremos trabajando para el futuro, pues los acuerdos actuales no alcanzan al cierre definitivo de la central. Este trabajo, ingente y realizado con exquisita discreción, ha de tomarse como referencia cuando llegue ese momento para que siga beneficiando a nuestros trabajadores y trabajadoras.

Guillem Sastre ha sido un compañero que ha desempeñado el cargo de secretario general de CCOO Baleares de manera intachable en su compromiso con la organización a la que representaba, trabajando honestamente, con valentía y hasta el último momento en la defensa de los derechos de todos los trabajadores, bajo la premisa de buscar el consenso con el resto de sindicatos y, siempre, desde el respeto a todas las opiniones y personas.

Todo lo anterior lo acompañaba siempre con una educación exquisita, sonrisa y buen humor. Ese es su legado, así es y será recordado, pues ha quedado en la memoria de todos aquellos con los que compartió tantos años en la empresa.

Feliz día, compañeros, y saludos cordiales.

Manuel Fernández: “Debemos reivindicar el mayor bien de la plantilla de Endesa, el valor de su trabajo”

El secretario general de CCOO Endesa en Noroeste considera que el resultado de la negociación del V Convenio Marco es “pan para hoy y hambre para mañana”. Estos son otro titulares de la entrevista: “Somos el muro de contención contra la laminación de derechos impuesta por la dirección de la empresa y su nuevo aliado sindical”. “Hay que gestionar bien el cierre de las centrales térmicas para que no sea traumático para nadie, el reto es histórico”. “A los trabajadores y trabajadoras hay que hacerles ver que son necesarios para conseguir revertir políticas que no les benefician”. “Ugt considera mejor que perdamos derechos toda plantilla, en lugar de ir alcanzando más derechos los que menos tienen”.

Acuerdo final del Plan de Recolocaciones de las centrales de carbón y actas correspondientes

En la mañana de ayer, todos los representantes de CCOO en centrales de carbón de Endesa afectadas por el acuerdo de cierres participamos en la reunión que culminó con un acuerdo final entre dirección de la empresa y sindicatos. Este acuerdo se cerró tanto en lo referente al documento que se había estado trabajando en las dos reuniones anteriores, como sobre la propuesta enviada por la empresa sobre la central de Alcudia. En nuestra web accedes a la información de las dos primeras reuniones. En esta entrada accedes a todos los documentos de actas que se formalizaron tras alcanzar el acuerdo.

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En la mañana de ayer, todos los representantes de CCOO en centrales de carbón de Endesa afectadas por el acuerdo de cierres participamos en la reunión que culminó con un acuerdo final entre dirección de la empresa y sindicatos. Este acuerdo se cerró tanto en lo referente al documento que se había estado trabajando en las dos reuniones anteriores, como sobre la propuesta enviada por la empresa sobre la central de Alcudia. En nuestra web accedes a la información de las dos primeras reuniones. En esta entrada accedes a todos los documentos de actas que se formalizaron tras alcanzar el acuerdo.

Por parte de CCOO, en la reunión de ayer nos reiteramos en mejorar aspectos del documento presentado por la empresa ya comentados en anteriores notas, sobre todo en los aspectos de las transparencias de las recolocaciones y en cómo afectará en los procesos de adjudicación de vacantes a los trabajadores de las centrales afectadas, de facilitar el retorno a los compañeros desplazados a otros territorios y de las condiciones económicas de salida del colectivo que proviene del XVI Convenio de Endesa en lo referente al premio de Fidelidad.

Resumimos las novedades del nuevo documento que se acuerda:

•             Se acuerda rebajar hasta 56 años la oferta de AVS a los trabajadores de las centrales de carbón y de la UPH N.O., aunque CCOO siempre ha solicitado que se aplique desde los 50 años.

•             También solicitamos la aplicación a otras líneas de negocio, algo a lo que siempre se ha negado la dirección.

•             Sobre el personal temporal, se les dará prioridad para incorporarse a la empresa durante 12 meses, siempre que hayan llevado más de 2 años trabajando en Endesa.

•             Se amplía a cuatro las vacantes que podrán solicitar durante la fase voluntaria de la oferta de vacantes. Desde CCOO siempre hemos solicitado un mínimo de 5 vacantes y una segunda vuelta para que se den más oportunidades.

•             Se tendrán en consideración las personas recolocadas de las centrales de Compostilla y Andorra recolocados en las centrales de As Pontes y Carboneras, y los recolocados en otros centros no tendrán que esperar los dos o tres años fijados en el acuerdo de marzo de 2019 para poder retornar a su anterior centro de trabajo o a otros de la misma provincia o limítrofes.

•             Respecto al disfrute de vacaciones, se acuerda que podrán aplazarse hasta 5 días y hasta el 15 de enero para el personal recolocable.

•             Para los trabajadores que se adhieran al AVS y tengan pendientes días de vacaciones y horas para descansar, se les abonara la diferencia entre la garantía salarial del 100 % y su salario de AVS. Igual trato tendrán los dos días de permiso por estar en turno cerrado más de 10 años y se jubilen en 2020 y 2021.

•             Alcudia: Se acuerda proceder a promover 14 puestos de trabajo adaptados a la disposición adicional 8ª en la central de Alcudia, lo que prácticamente evitaría cualquier recolocación obligatoria para la plantilla de dicho centro.

•             Premios de Fidelidad de Endesa. Desde CCOO solicitamos insistentemente una solución para la plantilla que se ve perjudicada por este tema. La dirección nos dijo que estábamos en la Comisión de Recolocaciones de Centrales y que este tema era de interpretación de convenios de origen. Después de mucho insistir, la empresa propuso una posibilidad para la compensación de los premios de fidelidad de los compañeros cuya jubilación ordinaria les correspondiera en 2020 y 2021, el problema no se solucionaba para todos, pero al menos sí para algunos y el resto no se veía perjudicado; no era lo mejor, pero era algo.  Por desgracia no ha sido posible ni siquiera esto, porque, extrañamente, Ugt se ha negado, argumentando que era discriminatorio.

25 planteamientos de CCOO en la reunión de hoy sobre el plan de recolocaciones de las centrales de carbón

Durante la mañana de hoy hemos vuelto a reunirnos las secciones sindicales con la empresa para tratar sobre las recolocaciones de los trabajadores de las centrales de carbón. Esta gestión debe hacerse utilizando el Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y el Acuerdo de salidas (AVS) de enero de 2020.

El pasado día 3 tuvimos otra reunión (aquí puedes acceder a su contenido) y, desde ese día, la empresa ha comenzado a enviar propuestas para adherirse al AVS.

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Durante la mañana de hoy hemos vuelto a reunirnos las secciones sindicales con la empresa para tratar sobre las recolocaciones de los trabajadores de las centrales de carbón. Esta gestión debe hacerse utilizando el Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y el Acuerdo de salidas (AVS) de enero de 2020.

El pasado día 3 tuvimos otra reunión (aquí puedes acceder a su contenido) y, desde ese día, la empresa ha comenzado a enviar propuestas para adherirse al AVS.

Desde CCOO, ayer enviamos a la dirección de Endesa una serie de propuestas y planteamientos para que hoy nos los aclararan.

Estas han sido las respuestas a nuestros planteamientos:

  1. Ante la propuesta de rebajar la edad de propuesta de AVS, aceptan rebajarla a 57 años en los centros de carbón.
  2. Las diferentes edades propuestas en los centros de gas y UPH´s lo justifican con la necesidad de crear huecos en las zonas próximas a los centros que cierran.
  3. Al igual que ya hicimos hace más de dos años, solicitamos proponer la salida a toda la plantilla a partir de 63 años. No lo aceptan, cuando haya reorganizaciones en otras líneas de negocio se utilizarán las herramientas que hay disponibles, por ejemplo, la jubilación parcial.
  4. Solicitamos criterios claros para determinar a quien se selecciona para las entrevistas. Nos contestan que los criterios son los fijados en el acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019.
  5. Preguntamos por qué eliminan los criterios objetivos para la adjudicación obligatoria de vacantes. Dicen que las adjudicaciones serán todas al mismo tiempo, con lo cual no tiene sentido.
  6. Solicitamos que durante el proceso de selección se comunique a las personas solicitantes la decisión tomada. La respuesta es contundente: “Será un proceso único, sólo se notificará la vacante asignada a cada persona”.
  7. Queremos que se publiquen todas las vacantes correspondientes a los años 2020 y 2021 (no nos gustaría que se tuvieran que ir personas de su entorno y a los pocos meses vinieran otras de fuera). Nos dicen que hay que esperar a las aceptaciones de AVS, hay que esperar a septiembre.
  8. Volvemos a solicitar los equipos mínimos en Carboneras (central y puerto), As Pontes, Puerto Ferrol, y Puerto de Los Barrios.
  9. Pedimos facilitar el retorno a sus zonas de los compañeros desplazados y facilitar permutas. Al mismo tiempo volvemos a pedir que se haga una encuesta a los desplazados para conocer sus inquietudes. Nos contestan que los trasladados a las centrales de carbón tendrán el mismo tratamiento que el resto. Y que están en disposición de dar esa prioridad. Lo de facilitar permutas no hay problemas. Los cursos pueden hacerlos todos.
  10. Solicitamos que el número de plazas que se puedan solicitar sean cinco, en caso de no asignación de ninguna de estas vacantes se podrán solicitar otras cinco en segunda vuelta, antes del periodo forzoso. No aceptan modificar su propuesta de poder solicitar solo tres vacantes con la excusa de que sería ingestionable.
  11. Ante la posibilidad de diferenciar los centros de As Pontes y Carboneras, que todavía no hay permiso de cierre y siguen haciéndose pruebas de combustible, contestan que quieren un proceso homogéneo y que dejarán el equipo mínimo suficiente para poder funcionar. Tampoco aceptan considerar que la edad de 57 años en eso centros sea en 2021.
  12. Pedimos que en la ficha de garantías que se envía a cada trabajador se especifique, además del cálculo del salario de referencia de AVS, el resto de conceptos que le corresponderán según la normativa de aplicación. Dicen que la paga de 1.500 euros está reflejada en convenio y que no hay dudas.
  13. Se solicita que los cálculos de las mermas de la Seguridad Social se realicen en el momento que le corresponda la jubilación anticipada. Así se hará.
  14. Queremos que en el cálculo de mermas de la Seguridad Social se tenga en cuenta el art. 60 de la Ley General de la Seguridad Social después de la sentencia del Tribunal Europeo de diciembre de 2019. Contestan que en ningún caso lo tendrán en cuenta para el cálculo de las mermas, no obstante quien considere que tiene ese derecho que lo comunique (al Bussiness Partner, BP). En ese caso, cuando se le inste por parte de la empresa a que acceda a la jubilación anticipada podrá negarse y mantenerse en AVS hasta la edad de jubilación ordinaria.
  15. En cuanto al derecho al cobro total o parcial de los premios de fidelidad, nos contestan que entienden el debate al cerrarse cuatro centrales de la antigua Endesa, que son los que tienen este problema. Explican que el cobro del premio de fidelidad por parte de quien se jubila estando en AVS  es un tema que está en discusión y que se resolverá por vía judicial.
  16. Solicitamos que a los trabajadores que hayan estado a turno cerrado más de 10 años se les permita disfrutar los dos días de permiso retribuido por cada año, según se especifica en el convenio, antes de acogerse al AVS. Contestan que el convenio habla de prejubilación y que no es el caso.
  17. Sobre el disfrute de horas y vacaciones pendientes dicen que serán flexibles con los que se queden, pero que irse por AVS es mucho más beneficioso que el disfrute de las horas y las vacaciones.
  18. Pedimos ampliar el plazo para la adhesión al AVS hasta el 25 de septiembre. No aceptan mover esa fecha.
  19. Dicen que los criterios para determinar las personas que permanecerán en los centros de trabajo que se cierran, son estrictamente técnicos, que hay, por ahí, una coincidencia casual.
  20. Solicitamos garantías de que el personal en situación de disponible seguirá percibiendo los mismos complementos. No pretenden quitarle ningún complemento a nadie, redactarán algo que quede claro.
  21. Pedimos la contratación del personal temporal que ha sido despedido. Dicen que son contratos interinos que han finalizado y que es legal, que si hay quien lleve 10 años ininterrumpidos puede mirarse.
  22. Solicitamos idéntico tratamiento para todos los trabajadores en la aplicación del Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y del AVS de enero de 2020 desde la firma ambos.
  23. Pedimos que al personal que permanece en los centros que se van a cerrar se le sigan respetando las vacaciones programadas. Al mismo tiempo especificar cuándo y cómo tienen que estar disponibles. Facilitar algún sistema legal de comunicarse con los responsables del centro para poder comunicarles las solicitudes de vacaciones, permisos retribuido y otros aspectos que puedan surgir. Recordemos que el personal que se queda, bien porque no se le ofrece el AVS o bien porque no lo aceptan, tendrán que estar, como mínimo, hasta finales de octubre. Dicen que siempre habrá una persona responsable a quien dirigirse para todos estos temas, tratarán de aclararlos en las zonas.
  24. Ante la solicitud de que el personal en AVS pueda acceder a los nuevos créditos de eficiencia energética y estudios, la respuesta es que no.
  25. Alcudia: solicitamos el desglose de puestos de trabajo de los 68 trabajadores que quedarán como plantilla mínima y explicaciones de la polivalencia que aparece en el documento presentado el viernes. Nos contestan que sobre Alcudia se hará un acuerdo específico, que quedarán 70 personas. Las polivalencias se refieren a trabajar en Operación y Mantenimiento dependiendo las necesidades. Con la franja de edad de salidas y esta polivalencia no habría problemas y podrían salir todos.

Nos hemos emplazado para una próxima reunión el próximo jueves 9, a las 10 horas.

Al mismo tiempo, nos han enviado una propuesta para Alcudia.

Sobre recolocaciones y salidas en Generación

La dirección de Endesa presentó el pasado día 3 un documento con la propuesta de recolocaciones y salidas para el personal de las centrales de carbón que se cierran. En esta entrada puedes acceder a él.

Los trabajadores y trabajadoras de las centrales de carbón que no acepten la oferta del AVS entrarán en el proceso de recolocación donde, del listado de vacantes, podrán solicitar un máximo de tres.

En la reunión hemos hecho distintas observaciones a la dirección:

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La dirección de Endesa presentó el pasado día 3 un documento con la propuesta de recolocaciones y salidas para el personal de las centrales de carbón que se cierran. En esta entrada puedes acceder a él.

La propuesta es, por un lado, ofrecer inmediatamente el AVS a los trabajadores de 58 años o más (cumplidos durante el año 2020) de las centrales de carbón. Por otro lado, ofrecerlo a trabajadores con amortización indirecta a fin de disponer de un mayor número de vacantes que podrán ofertar posteriormente, teniendo en cuenta que el ofrecimiento a estos últimos no conllevará obligatoriamente que tengan que dárselo a todos los que lo acepten, ya que dependerá del número de vacantes necesarias para la recolocación de las centrales de carbón.

Los trabajadores y trabajadoras de las centrales de carbón que no acepten la oferta del AVS entrarán en el proceso de recolocación donde, del listado de vacantes, podrán solicitar un máximo de tres.

Próximamente se tratará el tema de la plantilla de los puertos (Carboneras, Ferrol y Los Barrios), así como de la plantilla de otras líneas de negocio que prestan sus servicios a las centrales de carbón.

En la reunión hemos hecho distintas observaciones a la dirección:

  • Aplicar idéntico tratamiento a todas las recolocaciones y salidas desde la firma de los acuerdos.
  • Determinar criterios claros para acceder a las entrevistas de las vacantes.
  • Publicación de todas las vacantes de 2020 y 2021.
  • Para la plantilla de las centrales que se cierran, la propuesta de salida debería ser para los trabajadores y trabajadoras que puedan acogerse al AVS.
  • Pedimos los equipos mínimos de As Pontes, Carboneras y los tres puertos.
  • Solicitamos aclaración de los criterios que han aplicado para determinar el equipo de 7 personas que se van a quedar tanto en Compostilla como en Andorra, pues llama mucho la atención los perfiles totalmente dispares de las mismas en cada central.
  • Inclusión del personal recolocado en los cursos de renovables.
  • Durante este proceso de salidas y recolocaciones posibilitar el retorno a sus zonas de las personas recolocadas. Realizar encuesta de satisfacción a estas personas.

Mañana martes, 7 de julio, se continuará con otra reunión donde esperamos respuestas a los temas planteados.

Suspendido el período de consultas de la reorganización de la centrales de Canarias y Baleares

En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior. Sobre la solicitud de la cronología y del contenido del plan de formación para los Especialistas de Operación (EO) y los Técnicos Gestores de Operación (TGO) que se trasladarán a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla, la dirección entregará el programa de formación e indica que se iniciará el 1 de enero de 2020 mediante formación en el puesto de trabajo exclusivamente, no estando previsto ningún curso.

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En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior. Sobre la solicitud de la cronología y del contenido del plan de formación para los Especialistas de Operación (EO) y los Técnicos Gestores de Operación (TGO) que se trasladarán a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla, la dirección entregará el programa de formación e indica que se iniciará el 1 de enero de 2020 mediante formación en el puesto de trabajo exclusivamente, no estando previsto ningún curso.

Desde Comisiones Obreras hemos manifestado nuestro desacuerdo, pues la formación en el puesto debe ir precedida de una formación teórica sobre aquellos equipos que se vayan a operar como pudieran ser los ciclos combinados y que esta formación complementa la específica en materia de Prevención de Riesgos Laborales para garantizar la Seguridad y Salud Laboral de los trabajadores. Dada la movilidad geográfica temporal que implica realizar la formación de los TGO y EO en las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana, se solicita que se compense conforme al IV Convenio Colectivo en materia de compensación por formación del personal a turno, así como del abono del kilometraje y la dieta.

En relación a la organización del trabajo, la dirección no define las áreas a supervisar/operar para cada uno de los componentes de las distintas ocupaciones dejando a criterio de los Técnicos Superiores de Operación la organización dentro de cada jornada en función de la carga de trabajo, considerando la polivalencia dentro de la misma ocupación para asumir las distintas funciones y responsabilidades que en cada jornada se le asignen.

CCOO manifiesta que podría influir empeorando factores psicosociales de estas ocupaciones recientemente evaluadas con resultado muy negativo. Dado el aumento de carga de trabajo al unificar las salas de control, Comisiones Obreras ha propuesto dotar a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla de 6 trabajadores por cada central de las ocupaciones de TGO para labores de exteriores, lo que podría contribuir en la reducción del factor carga de trabajo derivado de las nuevas instalaciones a operar, así como para la realización de descargos.

La dirección entrega un documento, al que puedes acceder en esta misma entrada, con el volumen a futuro de las plantillas de Operación por ocupación en los centros de trabajo de Jinámar (6 TSO – 17 EO) y Barranco de Tirajana (6 TSO – 23 TGO – 28 EO) en Gran Canaria y Candelaria (6 TGO – 6 EO) y Granadilla (6 TSO – 24 TGO – 35 EO) en Tenerife. A esta propuesta, la dirección aclara que no habrán funciones de TGO en Candelaria y Jinámar y que, por lo tanto, una vez realizados los traslados los TGO, los TGO que queden en la central se adecuarán a las ocupaciones de EO manteniendo su nivel competencial ad personam.

Desde Comisiones Obreras entendemos que, entre otras funciones, existen maniobras eléctricas que requieren personal autorizado y cualificado conforme al RD de riesgo eléctrico, y que deberían mantener ocupación actual. A este respecto la dirección ha manifestado su intención de cualificar a este personal.

En relación a la central de Ibiza, la dirección traslada un documento, al que puedes acceder en esta misma entrada, para justificar las causas de producción haciendo referencia a una disminución de 20MW de demanda, y su consecuencia directa sobre el número de revisiones y correctivos, por la entrada del segundo cable de la interconexión Baleares – Península.

UGT ha vuelto a manifestar que no es de aplicación el acuerdo de recolocaciones para los trabajadores disponibles y que se debe dar el mismo tratamiento que en B2B, es decir, aplicar el Acuerdo Marco de Garantías.

Desde Comisiones Obreras insistimos en la necesidad de establecer criterios objetivos proponiendo para los traslados realizarlos de acuerdo al criterio de menor edad y que sea de adscripción voluntaria (manteniendo las compensaciones previstas para la movilidad geográfica definitiva), pues con ello se limita la discrecionalidad, se asegura la inexistencia de arbitrariedades y la equidad en los traslados. Asimismo, apuntamos la posibilidad de dar preferencia a estos trabajadores para ocupar vacantes que se pudieran generar en su centro de origen.

En cuanto a la reducción de personal (personal disponible) aceptamos que se incluya en el acuerdo de recolocaciones con dos condiciones. 1. tener preferencia en la asignación de vacantes que se generen en la misma isla del centro de trabajo de origen o distinta isla del mismo archipiélago; 2. incluir en la Comisión de Seguimiento del Acuerdo a las representaciones de estos centros de trabajo. En caso de disponer de Plan Voluntario de Salidas sin haber efectuado la recolocación, proceder a amortizar el trabajador de mayor edad, manteniendo en el centro de trabajo al trabajador de menor edad de la misma ocupación.

La dirección de Endesa propone suspender el periodo de consultas y emplazarnos a la primera semana de febrero para evaluar la situación de normativa convencional y poder reformular las propuestas presentadas, si bien los traslados temporales para la formación de los trabajadores se mantendrán para ser efectivos a 1 de enero de 2020.

Segunda reunión del período de consultas reorganización centrales Canarias y Baleares

Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central. En cuanto a la priorización de órdenes, se deberá atender a la coordinación entre los TSO.

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Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central. En cuanto a la priorización de órdenes, se deberá atender a la coordinación entre los TSO.

La dirección nos informa de que la autorización de puesta en servicio por un período de 1.500 horas de los grupos de Candelaria y Jinámar se extenderá hasta agosto de 2021, si bien la competencia en materia de Autorización Ambiental Integrada corresponde a la Comunidad Autónoma. Una vez finalice la autorización, la dirección solicitará el cierre definitivo de los grupos de vapor.

UGT ha manifestado que en este caso no se cierran los centros de trabajo, sino que se trata de una reorganización y que no es de aplicación el acuerdo de recolocaciones.

CCOO ha indicado, a este respecto, que podría ser de aplicación el acuerdo de recolocaciones siendo coherentes en el planteamiento seguido al incluir a la CT Alcudia en dicho acuerdo, si bien tendríamos que valorar en el momento de disponer de las herramientas necesarias como realizar las posibles reducciones de personal.   

En cuanto a su propuesta de traslado de personal de Operación, manifestamos que trasladar los 6 TGO y los 6 Especialistas de Operación (EO) de Candelaria implica agravar la situación generada por la optimización de generación quedando sin personal en algún turno y proponemos que el traslado se limite a 5 TGO y 5 EO. Asimismo, indicamos que era necesario establecer los criterios que se usarán para el traslado. La dirección se comprometió a valorar la propuesta de CCOO y que, en relación a los criterios, se ha venido utilizando el de menor edad, pero que no lo definirá de momento.

En cuanto a la operación flexible, cuestionamos que se traslade a los TGO y EO a sus centros de origen a operar en caso de arranque de los vapores de Candelaria y Jinámar, pues en estos casos coincide una mayor carga de trabajo por las maniobras en las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana. La dirección ha gestionado la adaptación de la planificación de arranques con el Operador del Sistema y que para las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana los traslados temporales sería como mantener la situación actual. A este respecto le hemos indicado que hay un informe reciente de Evaluación de Riesgos Psicosociales de la CT Barranco de Tirajana con nivel de riesgo muy elevado y que implica adoptar medidas preventivas, por lo que mantener la situación no es válido.

En cuanto a lo adelantado en la reunión anterior en relación a los Planes de Autoprotección (PAU) y normativa Seveso, indicamos que se deben consignar claramente los datos de identidad y las funciones asignadas a las distintas personas de los equipos de intervención y que deben ser suficientes en número. Asimismo, se debe mantener la presencia de estos trabajadores para garantizar la rapidez y la eficacia de sus actuaciones, como ocurrió en el último cero energético el pasado 29 de septiembre en Tenerife, donde fue clave la central de Candelaria para la reposición del suministro. La dirección nos indica que modificará el PAU conforme a la legislación vigente.

En relación a la reducción de personal de la central de Ibiza, se manifiesta que partimos de una situación previa en la que se redujo personal por la entrada en servicio del enlace y que se dispone de una plantilla que debe hacer frente a la casuística de la central, atendiendo a las instalaciones exteriores de agua de mar, dique de Botafoch y Formentera, etc. Se ha solicitado información adicional relativa a trabajadores en baja de IT de larga duración, horas complementarias, jornadas complementarias, etc y cómo se adaptará el PAU a la nueva plantilla.

La dirección ha dado por finalizada la reunión emplazándonos al próximo miércoles 18 de diciembre a las 9:00 horas para seguir tratando los asuntos pendientes.

Culmina el acuerdo de recolocaciones de excedentes del B2B

En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

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En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

Como siempre hemos defendido y defenderemos en CCOO, apostamos por una forma de trabajar apoyado en la estabilidad laboral, nunca dejando de lado nuestro principal negocio y activo: Luz, Gas Y Personas. Sería bueno que la dirección de Recursos Humanos repase dichos conceptos.

El acuerdo de recolocación que nos ha presentado la empresa se basa en gran medida en el acuerdo de cierre de centrales, pactado entre la dirección y los sindicatos durante el mes de marzo. Cabe reseñar que, desde el primer momento, la empresa nos comunicó que garantizaba el 100% del empleo. Una vez han ido pasando las reuniones, en las que nos han ido entregando a cuentagotas la información que íbamos requiriendo, teniendo inicialmente que disculparse por que se filtraron unos datos de personal afectado, se han llegado a los siguientes acuerdos:

  • Mención especial de adaptación del acuerdo al Acuerdo Marco de Garantías que se firme.
  • Para los posibles traslados a Enel Green Power, si finalmente esta empresa no se incorporará al ámbito funcional del convenio (difícilmente porque las partes ya accedieron a ello), se les dará una carta garantizándoles el retorno.
  • Complemento decreciente para que los trabajadores no tengan una repercusión negativa en su salario, si al puesto de destino no tienen retribución variable. Para el cálculo del mismo se utilizará la media de los dos últimos años de la retribución variable (GR y/o OFV) e irá decreciendo un 10% hasta el décimo año.
  • La movilidad geográfica estará delante del Nivel Competencial como prioridad de recolocación.

Durante esta semana las personas afectadas irán recibiendo comunicaciones de Recursos Humanos donde se les informará que forman parte de dicha reorganización, dándoles un período voluntario hasta el 30 de enero de 2020 para poder aplicar en las vacantes que surjan, de cualquier línea de negocio. Cabe recordar que por ser personal implicado en una reorganización, tendrán prioridad ante el resto de compañeros y compañeras que concursen a la misma vacante.

Una vez transcurrido el período voluntario, se aplicará un período obligatorio, donde la empresa ofrecerá directamente plazas aquellos trabajadores y trabajadoras que no hubiesen obtenido plaza alguna en el primer período. CCOO Endesa quiere manifestar que estaremos a tu lado para acompañarte y ayudarte en este nuevo envite que la empresa nos presenta, velaremos por el total cumplimiento del acuerdo acordado. Ante cualquier consulta no dudes en acudir a tus secciones sindicales territoriales o bien, a tu delegad@ de CCOO más cercano para poder ayudarte.

Período de consultas por la reorganización en las centrales de Jinámar (Gran Canaria), Candelaria (Tenerife) e Ibiza

En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.

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En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.

Desde Comisiones Obreras hemos manifestado que el ámbito de negociación planteado por la empresa no se corresponde a lo previsto en el art. 40 del Estatuto de los Trabajadores y propone que la comisión representativa corresponde a la representación de los Comités de Centro. Tanto la dirección como el resto de secciones sindicales han manifestado que reconocen éste ámbito como el adecuado para abrir el periodo de consultas.

Comisiones Obreras ha planteado a la dirección varias cuestiones relativas a la afectación que tendría para el personal de estos centros la referida reorganización, en aspectos como las condiciones aplicables en los traslados, el nuevo escenario de reparto de responsabilidades, el aumento de la carga de trabajo para algunos puestos y la afectación a los planes de autoprotección de las centrales.

Comisiones Obreras ha solicitado información sobre algunos aspectos relevantes como las horas de mantenimiento realizadas por personal propio y contratistas  y la relativa a descargo de instalaciones realizados por operación.

La propuesta de la dirección consiste en la aplicación al personal excedente del procedimiento de recolocaciones acordado con las secciones sindicales en acta de fecha 14 de marzo de 2019, y la aplicación de movilidades geográficas definitivas a seis técnicos gestores y a seis especialistas de las centrales de Jinámar a Barranco de Tirajana y de Candelaria a Granadilla.

Asimismo, la reducción de cuatro trabajadores en Jinámar y ocho trabajadores en Candelaria de ocupaciones de mantenimiento pendientes de definir y en Ibiza seis Profesionales de Operación, un Especialista de Mantenimiento Mecánico y un Especialista de Mantenimiento Eléctrico I&C.

Estas movilidades se plantean desde la dirección con la flexibilidad necesaria para que los desplazados puedan volver a operar los grupos de las centrales de origen en caso necesario.

La próxima reunión se ha planificado para el próximo martes 10 de diciembre a las 9.00 horas.