La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Endesa X, B2C y la pesadilla que continúa

El pasado viernes 13 se comunicó a los trabajadores del B2C el inicio de un nuevo episodio de ésta serie de terror en la que se ha convertido Endesa X, pues todo lo que se nos dijo en el momento de su creación era una “fake news”, una noticia falsa, como el tiempo ha revelado.

Actualmente, después de múltiples reorganizaciones, es una empresa dentro del grupo Endesa, con CIF propio y trabajadores traspasados en su mayoría de Endesa Energia que aplica medidas propias del siglo XIX.

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El pasado viernes 13 se comunicó a los trabajadores del B2C el inicio de un nuevo episodio de ésta serie de terror en la que se ha convertido Endesa X, pues todo lo que se nos dijo en el momento de su creación era una “fake news”, una noticia falsa, como el tiempo ha revelado.

Endesa X nació siendo una línea de negocio que se vendió a los trabajadores cómo la de una empresa que se estaba preparando para el futuro, que iba a ser pionera en la transición del modelo energético en España y en el mundo, generación distribuida, digitalización, fotovoltaica, pilas de hidrógeno... Tres años después la incertidumbre sigue.

Actualmente, después de múltiples reorganizaciones, es una empresa dentro del grupo Endesa, con CIF propio y trabajadores traspasados en su mayoría de Endesa Energia que aplica medidas propias del siglo XIX.

Una vez más, recientemente, nos han presentado un nuevo cambio de modelo organizativo, el segundo en siete meses, y para algunos compañeros que se incorporaron al B2C después de la última reorganización del B2B va a ser la tercera en solo un año. De nuevo, la excusa es la adaptación a un modelo global de Enel X. Esto, traducido del italiano al español, significa más por menos: más por el mismo sueldo, más dedicación, más flexibilidad, menos conciliación y si te portas bien te doy la meritocracia… o no.

Realmente da igual que el B2C aporte el 90 % del margen de Endesa X, da igual que desde el 2017 el B2C esté cumpliendo los objetivos, año tras año, con un incremento exponencial de éstos, da igual que en este 2020 se aporten 90 millones de euros, al final la voracidad de la alta dirección les lleva a aplicar las mismas medidas de siempre: reducción de costes y flexibilización de las condiciones laborales.

Da igual que los sistemas no funcionen (X-Costumer), da igual que se tenga que volver a trabajar en papel, cuando se publicita que se está gestionando el cambio hacia la digitalización. Mientras me aportes el margen que te pido, todo da igual.

Aproximadamente, un tercio de la plantilla será traspasada a Enel Iberia y, en teoría, realizará funciones en el territorio y a nivel global. Seguro que sobre el papel queda todo muy bonito y equilibrado, pero al final pasará lo de siempre, más carga de trabajo, más indefinición en las funciones (definición de rol) y menos participación por parte de los trabajadores (consecuencias de la perversión de una estructura matricial). Factores de riesgo identificados en la última encuesta y detectados como críticos, pero les dan igual, todo les da igual.

Por cierto, nos preguntamos para qué sirven las encuestas de riesgos psicosociales y el análisis de éstas un año después de su realización, si no sirven para aplicar medidas correctoras. Son resultados totalmente desfasados, si lo hiciesen ahora, se sorprenderían de la magnitud del desastre, pero les volvería a dar igual, todo les da igual.

Cómo hemos trasladado en múltiples ocasiones, desde CCOO nos mostramos totalmente en contra de éste modelo de gestión, en el cual las personas pasan a un segundo plano y sólo se piensa en el máximo beneficio a corto plazo.

Es hora de decir basta. Por los trabajadoras y trabajadoras y trabajadores de Endesa tomaremos las medidas que consideremos oportunas.

Culmina el acuerdo de recolocaciones de excedentes del B2B

En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

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En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

Como siempre hemos defendido y defenderemos en CCOO, apostamos por una forma de trabajar apoyado en la estabilidad laboral, nunca dejando de lado nuestro principal negocio y activo: Luz, Gas Y Personas. Sería bueno que la dirección de Recursos Humanos repase dichos conceptos.

El acuerdo de recolocación que nos ha presentado la empresa se basa en gran medida en el acuerdo de cierre de centrales, pactado entre la dirección y los sindicatos durante el mes de marzo. Cabe reseñar que, desde el primer momento, la empresa nos comunicó que garantizaba el 100% del empleo. Una vez han ido pasando las reuniones, en las que nos han ido entregando a cuentagotas la información que íbamos requiriendo, teniendo inicialmente que disculparse por que se filtraron unos datos de personal afectado, se han llegado a los siguientes acuerdos:

  • Mención especial de adaptación del acuerdo al Acuerdo Marco de Garantías que se firme.
  • Para los posibles traslados a Enel Green Power, si finalmente esta empresa no se incorporará al ámbito funcional del convenio (difícilmente porque las partes ya accedieron a ello), se les dará una carta garantizándoles el retorno.
  • Complemento decreciente para que los trabajadores no tengan una repercusión negativa en su salario, si al puesto de destino no tienen retribución variable. Para el cálculo del mismo se utilizará la media de los dos últimos años de la retribución variable (GR y/o OFV) e irá decreciendo un 10% hasta el décimo año.
  • La movilidad geográfica estará delante del Nivel Competencial como prioridad de recolocación.

Durante esta semana las personas afectadas irán recibiendo comunicaciones de Recursos Humanos donde se les informará que forman parte de dicha reorganización, dándoles un período voluntario hasta el 30 de enero de 2020 para poder aplicar en las vacantes que surjan, de cualquier línea de negocio. Cabe recordar que por ser personal implicado en una reorganización, tendrán prioridad ante el resto de compañeros y compañeras que concursen a la misma vacante.

Una vez transcurrido el período voluntario, se aplicará un período obligatorio, donde la empresa ofrecerá directamente plazas aquellos trabajadores y trabajadoras que no hubiesen obtenido plaza alguna en el primer período. CCOO Endesa quiere manifestar que estaremos a tu lado para acompañarte y ayudarte en este nuevo envite que la empresa nos presenta, velaremos por el total cumplimiento del acuerdo acordado. Ante cualquier consulta no dudes en acudir a tus secciones sindicales territoriales o bien, a tu delegad@ de CCOO más cercano para poder ayudarte.