La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Endesa X, una incógnita que, o se despeja, o se desintegra

10 trabajadores de la plantilla pasarán a formar parte del equipo de eHome Global sin cambio de sociedad ni cambio de trabajo, mientras 11 han de ser objeto de reubicación. ¿Sabrá la dirección de Endesa despejar de una vez la incógnita de la X y tendremos idea clara respecto al futuro de esta empresa o seguirán con hipótesis y cálculos? Ponte en contacto con Roser Medina, Anastasio Riballo o Tomás Barreña para cualquier consulta.

Culmina el acuerdo de recolocaciones de excedentes del B2B

En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

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En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

Como siempre hemos defendido y defenderemos en CCOO, apostamos por una forma de trabajar apoyado en la estabilidad laboral, nunca dejando de lado nuestro principal negocio y activo: Luz, Gas Y Personas. Sería bueno que la dirección de Recursos Humanos repase dichos conceptos.

El acuerdo de recolocación que nos ha presentado la empresa se basa en gran medida en el acuerdo de cierre de centrales, pactado entre la dirección y los sindicatos durante el mes de marzo. Cabe reseñar que, desde el primer momento, la empresa nos comunicó que garantizaba el 100% del empleo. Una vez han ido pasando las reuniones, en las que nos han ido entregando a cuentagotas la información que íbamos requiriendo, teniendo inicialmente que disculparse por que se filtraron unos datos de personal afectado, se han llegado a los siguientes acuerdos:

  • Mención especial de adaptación del acuerdo al Acuerdo Marco de Garantías que se firme.
  • Para los posibles traslados a Enel Green Power, si finalmente esta empresa no se incorporará al ámbito funcional del convenio (difícilmente porque las partes ya accedieron a ello), se les dará una carta garantizándoles el retorno.
  • Complemento decreciente para que los trabajadores no tengan una repercusión negativa en su salario, si al puesto de destino no tienen retribución variable. Para el cálculo del mismo se utilizará la media de los dos últimos años de la retribución variable (GR y/o OFV) e irá decreciendo un 10% hasta el décimo año.
  • La movilidad geográfica estará delante del Nivel Competencial como prioridad de recolocación.

Durante esta semana las personas afectadas irán recibiendo comunicaciones de Recursos Humanos donde se les informará que forman parte de dicha reorganización, dándoles un período voluntario hasta el 30 de enero de 2020 para poder aplicar en las vacantes que surjan, de cualquier línea de negocio. Cabe recordar que por ser personal implicado en una reorganización, tendrán prioridad ante el resto de compañeros y compañeras que concursen a la misma vacante.

Una vez transcurrido el período voluntario, se aplicará un período obligatorio, donde la empresa ofrecerá directamente plazas aquellos trabajadores y trabajadoras que no hubiesen obtenido plaza alguna en el primer período. CCOO Endesa quiere manifestar que estaremos a tu lado para acompañarte y ayudarte en este nuevo envite que la empresa nos presenta, velaremos por el total cumplimiento del acuerdo acordado. Ante cualquier consulta no dudes en acudir a tus secciones sindicales territoriales o bien, a tu delegad@ de CCOO más cercano para poder ayudarte.

Pedimos transparencia y eficacia en la cobertura de vacantes B2B

El pasado 29 de abril publicamos esta nota sobre la presentación de la nueva estructura B2B de Endesa Energía, donde se expusieron las principales consideraciones de la dirección comercial en materia de relaciones laborales. Tal y como decía la nota, las posiciones a cubrir serían mediante procesos de cobertura interna de vacantes. Hoy, a menos de diez días de aquel anuncio, sabemos que la dirección ha faltado a la palabra a la plantilla.

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El pasado 29 de abril publicamos esta nota sobre la presentación de la nueva estructura B2B de Endesa Energía, donde se expusieron las principales consideraciones de la dirección comercial en materia de relaciones laborales. Tal y como decía la nota, las posiciones a cubrir serían mediante procesos de cobertura interna de vacantes. Hoy, a menos de diez días de aquel anuncio, sabemos que la dirección ha faltado a la palabra a la plantilla.

Desde CCOO Endesa solicitamos que las vacantes sean publicadas como dicta el protocolo, mediante un acceso a la intranet que indique la fecha de inicio y final de la oferta, nivel competencial, características del puesto de trabajo y que sea en Recursos Humanos donde se haga el análisis inicial de la mano de los responsables de la línea de negocio. Es decir, entendemos que en ningún caso deben ser los responsables de la línea de negocio los que reciban de manera personal las candidaturas. Tal y como establecen los protocolos de Endesa, se ha de mantener en todo momento el anonimato de las candidaturas presentadas hasta la fase final del proceso de selección. Y que sea la persona interesada en la vacante quien decida cuándo y cómo ha de informar a su responsable directo.

Desde Comisiones Obreras tenemos el convencimiento de que estas vacantes en B2B son un aliciente para el desarrollo personal y profesional de la plantilla, pero esta forma de proceder de la dirección es una falta de respeto a las normas que entre todos nos hemos dado, normas que tienen como único objetivo la eficacia del procedimiento y su transparencia. Le pedimos por ello que lo corrija sin más demora y animamos a la plantilla a que siga denunciando estas anomalías que van el perjuicio de tod@s y Endesa.

Presentación nueva estructura B2B

El pasado 24 de abril la dirección comercial de Endesa Energía y la de Recursos Humanos presentaron a las secciones sindicales la nueva propuesta de estructura organizativa del segmento B2B, que aún no es definitiva (en esta entrada puedes acceder al documento).

Las principales consideraciones por parte de la dirección comercial B2B en el ámbito de las relaciones laborales son:

1) no se trasladará a ningún trabajador ni trabajadora a iniciativa de la empresa.

3) integración de todas las personas de las organizaciones previas en el nuevo modelo.

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El pasado 24 de abril la dirección comercial de Endesa Energía y la de Recursos Humanos presentaron a las secciones sindicales la nueva propuesta de estructura organizativa del segmento B2B, que aún no es definitiva (en esta entrada puedes acceder al documento).

Las principales consideraciones por parte de la dirección comercial B2B en el ámbito de las relaciones laborales son:

1) no se trasladará a ningún trabajador ni trabajadora a iniciativa de la empresa.

2) integración de los equipos de ventas territoriales de Grandes Clientes y Empresas en cuatro subdirecciones de venta: Nordeste, Norte, Centro Levante y Sur.

3) integración de todas las personas de las organizaciones previas en el nuevo modelo.

4) reducción de la fuerza de ventas de 18 personas que se integrarán en Marketing, Empresas o Planificación y Riesgos.

5) publicación de las posiciones a cubrir restringidas a B2B, mediante procedimiento interno de cobertura de vacantes.

Desde Comisiones Obreras estaremos atentos a las propuestas laborales que realice la dirección comercial B2B, teniendo en cuenta las cargas de trabajo, el grupo profesional propuesto y la nueva evaluación psicosocial de cada puesto de trabajo.

Primera reunión con la dirección de B2B, fusión de Grandes Clientes y Canal Empresas

El pasado jueves, 7 de febrero, el representante estatal del área comercial de CCOO Endesa, Anastasio Riballo , y la delegada de CCOO Endesa de esta misma área en la Zona Noreste, Roser Medina, mantuvieron una reunión con la dirección del proyecto B2B, que tiene previsto fusionar los canales Grandes Clientes y Canal Empresas. A la reunión asistieron el actual director de B2B, Juan Jose Muñoz, y la responsable de RHO del área comercial, Laura Gómez. En la reunión se trataron asuntos como la estrategia de negocio del canal comercial de Endesa, los objetivos de la nueva estructura comercial, así como se evaluaron las nuevas cargas de trabajo y dimensión de los departamentos de back-office.

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El pasado jueves, 7 de febrero, el representante estatal del área comercial de CCOO Endesa, Anastasio Riballo , y la delegada de CCOO Endesa de esta misma área en la Zona Noreste, Roser Medina, mantuvieron una reunión con la dirección del proyecto B2B, que tiene previsto fusionar los canales Grandes Clientes y Canal Empresas. A la reunión asistieron el actual director de B2B, Juan Jose Muñoz, y la responsable de RHO del área comercial, Laura Gómez. En la reunión se trataron asuntos como la estrategia de negocio del canal comercial de Endesa, los objetivos de la nueva estructura comercial, así como se evaluaron las nuevas cargas de trabajo y dimensión de los departamentos de back-office.

Para CCOO fue un encuentro satisfactorio. Durante el mismo, la dirección expresó a nuestros delegados un mensaje de tranquilidad y continuidad ante la incertidumbre que generan estos nuevos cambios. Confiamos en que el mensaje se cumpla, y sugerimos a la dirección que lo traslade también a la plantilla afectada cuando próximamente le comunique las nuevas estructuras organizativa y de gestión.

Si necesitas ampliar la información, picando en los nombre de los delegados de CCOO anteriormente mencionados puedes enviarles un email con tus consultas.