La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa
Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.
A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.
La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.
Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.
Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.
10 trabajadores de la plantilla pasarán a formar parte del equipo de eHome Global sin cambio de sociedad ni cambio de trabajo, mientras 11 han de ser objeto de reubicación. ¿Sabrá la dirección de Endesa despejar de una vez la incógnita de la X y tendremos idea clara respecto al futuro de esta empresa o seguirán con hipótesis y cálculos? Ponte en contacto con Roser Medina, Anastasio Riballo o Tomás Barreña para cualquier consulta.
En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar.
La dirección actúa de forma precipitada. Exige a los trabajadores afectados grabarse en un vídeo respondiendo a preguntas relacionadas con su visión del B2B.
El pasado 29 de abril publicamos esta nota sobre la presentación de la nueva estructura B2B de Endesa Energía, donde se expusieron las principales consideraciones de la dirección comercial en materia de relaciones laborales. Tal y como decía la nota, las posiciones a cubrir serían mediante procesos de cobertura interna de vacantes. Hoy, a menos de diez días de aquel anuncio, sabemos que la dirección ha faltado a la palabra a la plantilla.
El pasado 24 de abril la dirección comercial de Endesa Energía y la de Recursos Humanos presentaron a las secciones sindicales la nueva propuesta de estructura organizativa del segmento B2B, que aún no es definitiva (en esta entrada puedes acceder al documento).
Las principales consideraciones por parte de la dirección comercial B2B en el ámbito de las relaciones laborales son:
1) no se trasladará a ningún trabajador ni trabajadora a iniciativa de la empresa.
El pasado jueves, 7 de febrero, el representante estatal del área comercial de CCOO Endesa, Anastasio Riballo , y la delegada de CCOO Endesa de esta misma área en la Zona Noreste, Roser Medina, mantuvieron una reunión con la dirección del proyecto B2B, que tiene previsto fusionar los canales Grandes Clientes y Canal Empresas. A la reunión asistieron el actual director de B2B, Juan Jose Muñoz, y la responsable de RHO del área comercial, Laura Gómez.
