La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa
Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.
A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.
La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.
Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.
Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.
En el día de ayer Comisiones Obreras se ha reunido en la Comisión de Relaciones Laborales regulada en el V Convenio Marco de Endesa al objeto de retomar el período de consultas abierto en diciembre de 2019 en el ámbito de las secciones sindicales a nivel estatal, que había quedado suspendido, tal y como se informó en la comunicación que puedes consultar en este enlace.
El pasado viernes se celebró una reunión del Acuerdo de Recolocaciones donde se trató como tema principal la situación de las plantillas de los Puertos de Los Barrios (Cádiz), Ferrol (A Coruña) y Litoral (Almería). La dirección informó en ella de posibles inversiones, el futuro de las terminales portuarias y las condiciones en las que quedará la plantilla de estos centros.
Esta fue la información principal aportada:
Todos los afectados por el cierre del carbón deben tener las mismas oportunidades y poder elegir en igualdad de condiciones. No puede ser que en todo Aragón solamente se saquen tres plazas. O que en Galicia se saquen 9 plazas teniendo 80 trabajadores pendientes de recolocar. O que en Almería solo haya 2 plazas con 40 trabajadores pendientes de recolocar. Seamos imaginativos y realicemos un estudio pormenorizado en otras líneas de negocio para conseguir más plazas en lugares más próximos de las centrales. Es el momento de cuidar de estas familias, de ser escrupulosamente respetuosos en el trato. El proceso debe ser lo menos traumático posible. Reduciremos mucho la incertidumbre si la transparencia es el valor que preside todo el proceso.
Compañeros de Ugt, publicasteis la semana pasada una nota con un titular muy llamativo, pero que después no justificabais con argumentos. Más allá de diferencias en las decisiones de cada uno (donde por todas las partes habrá habido errores, aciertos y legitimación para defender su gestión y también mostrar su disconformidad) lo que no se justifica es acusar alegremente ni publicar mentiras sin después identificar y demostrar fehacientemente esas supuestas falsedades. Vuestra acusación, en contra de lo pretendido, se convierte más bien en vuestro retrato.
El secretario general de CCOO Endesa en Noroeste considera que el resultado de la negociación del V Convenio Marco es “pan para hoy y hambre para mañana”. Estos son otro titulares de la entrevista: “Somos el muro de contención contra la laminación de derechos impuesta por la dirección de la empresa y su nuevo aliado sindical”. “Hay que gestionar bien el cierre de las centrales térmicas para que no sea traumático para nadie, el reto es histórico”. “A los trabajadores y trabajadoras hay que hacerles ver que son necesarios para conseguir revertir políticas que no les benefician”. “Ugt considera mejor que perdamos derechos toda plantilla, en lugar de ir alcanzando más derechos los que menos tienen”.
En la mañana de ayer, todos los representantes de CCOO en centrales de carbón de Endesa afectadas por el acuerdo de cierres participamos en la reunión que culminó con un acuerdo final entre dirección de la empresa y sindicatos. Este acuerdo se cerró tanto en lo referente al documento que se había estado trabajando en las dos reuniones anteriores, como sobre la propuesta enviada por la empresa sobre la central de Alcudia. En nuestra web accedes a la información de las dos primeras reuniones.
Durante la mañana de hoy hemos vuelto a reunirnos las secciones sindicales con la empresa para tratar sobre las recolocaciones de los trabajadores de las centrales de carbón. Esta gestión debe hacerse utilizando el Acuerdo de recolocaciones de marzo de 2019 y el Acuerdo de salidas (AVS) de enero de 2020.
El pasado día 3 tuvimos otra reunión (aquí puedes acceder a su contenido) y, desde ese día, la empresa ha comenzado a enviar propuestas para adherirse al AVS.
La dirección de Endesa presentó el pasado día 3 un documento con la propuesta de recolocaciones y salidas para el personal de las centrales de carbón que se cierran. En esta entrada puedes acceder a él.
En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior.
Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central.
En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar.
En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.
