La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Suspendido el período de consultas de la reorganización de la centrales de Canarias y Baleares

En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior. Sobre la solicitud de la cronología y del contenido del plan de formación para los Especialistas de Operación (EO) y los Técnicos Gestores de Operación (TGO) que se trasladarán a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla, la dirección entregará el programa de formación e indica que se iniciará el 1 de enero de 2020 mediante formación en el puesto de trabajo exclusivamente, no estando previsto ningún curso.

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En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior. Sobre la solicitud de la cronología y del contenido del plan de formación para los Especialistas de Operación (EO) y los Técnicos Gestores de Operación (TGO) que se trasladarán a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla, la dirección entregará el programa de formación e indica que se iniciará el 1 de enero de 2020 mediante formación en el puesto de trabajo exclusivamente, no estando previsto ningún curso.

Desde Comisiones Obreras hemos manifestado nuestro desacuerdo, pues la formación en el puesto debe ir precedida de una formación teórica sobre aquellos equipos que se vayan a operar como pudieran ser los ciclos combinados y que esta formación complementa la específica en materia de Prevención de Riesgos Laborales para garantizar la Seguridad y Salud Laboral de los trabajadores. Dada la movilidad geográfica temporal que implica realizar la formación de los TGO y EO en las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana, se solicita que se compense conforme al IV Convenio Colectivo en materia de compensación por formación del personal a turno, así como del abono del kilometraje y la dieta.

En relación a la organización del trabajo, la dirección no define las áreas a supervisar/operar para cada uno de los componentes de las distintas ocupaciones dejando a criterio de los Técnicos Superiores de Operación la organización dentro de cada jornada en función de la carga de trabajo, considerando la polivalencia dentro de la misma ocupación para asumir las distintas funciones y responsabilidades que en cada jornada se le asignen.

CCOO manifiesta que podría influir empeorando factores psicosociales de estas ocupaciones recientemente evaluadas con resultado muy negativo. Dado el aumento de carga de trabajo al unificar las salas de control, Comisiones Obreras ha propuesto dotar a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla de 6 trabajadores por cada central de las ocupaciones de TGO para labores de exteriores, lo que podría contribuir en la reducción del factor carga de trabajo derivado de las nuevas instalaciones a operar, así como para la realización de descargos.

La dirección entrega un documento, al que puedes acceder en esta misma entrada, con el volumen a futuro de las plantillas de Operación por ocupación en los centros de trabajo de Jinámar (6 TSO – 17 EO) y Barranco de Tirajana (6 TSO – 23 TGO – 28 EO) en Gran Canaria y Candelaria (6 TGO – 6 EO) y Granadilla (6 TSO – 24 TGO – 35 EO) en Tenerife. A esta propuesta, la dirección aclara que no habrán funciones de TGO en Candelaria y Jinámar y que, por lo tanto, una vez realizados los traslados los TGO, los TGO que queden en la central se adecuarán a las ocupaciones de EO manteniendo su nivel competencial ad personam.

Desde Comisiones Obreras entendemos que, entre otras funciones, existen maniobras eléctricas que requieren personal autorizado y cualificado conforme al RD de riesgo eléctrico, y que deberían mantener ocupación actual. A este respecto la dirección ha manifestado su intención de cualificar a este personal.

En relación a la central de Ibiza, la dirección traslada un documento, al que puedes acceder en esta misma entrada, para justificar las causas de producción haciendo referencia a una disminución de 20MW de demanda, y su consecuencia directa sobre el número de revisiones y correctivos, por la entrada del segundo cable de la interconexión Baleares – Península.

UGT ha vuelto a manifestar que no es de aplicación el acuerdo de recolocaciones para los trabajadores disponibles y que se debe dar el mismo tratamiento que en B2B, es decir, aplicar el Acuerdo Marco de Garantías.

Desde Comisiones Obreras insistimos en la necesidad de establecer criterios objetivos proponiendo para los traslados realizarlos de acuerdo al criterio de menor edad y que sea de adscripción voluntaria (manteniendo las compensaciones previstas para la movilidad geográfica definitiva), pues con ello se limita la discrecionalidad, se asegura la inexistencia de arbitrariedades y la equidad en los traslados. Asimismo, apuntamos la posibilidad de dar preferencia a estos trabajadores para ocupar vacantes que se pudieran generar en su centro de origen.

En cuanto a la reducción de personal (personal disponible) aceptamos que se incluya en el acuerdo de recolocaciones con dos condiciones. 1. tener preferencia en la asignación de vacantes que se generen en la misma isla del centro de trabajo de origen o distinta isla del mismo archipiélago; 2. incluir en la Comisión de Seguimiento del Acuerdo a las representaciones de estos centros de trabajo. En caso de disponer de Plan Voluntario de Salidas sin haber efectuado la recolocación, proceder a amortizar el trabajador de mayor edad, manteniendo en el centro de trabajo al trabajador de menor edad de la misma ocupación.

La dirección de Endesa propone suspender el periodo de consultas y emplazarnos a la primera semana de febrero para evaluar la situación de normativa convencional y poder reformular las propuestas presentadas, si bien los traslados temporales para la formación de los trabajadores se mantendrán para ser efectivos a 1 de enero de 2020.

Segunda reunión del período de consultas reorganización centrales Canarias y Baleares

Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central. En cuanto a la priorización de órdenes, se deberá atender a la coordinación entre los TSO.

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Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central. En cuanto a la priorización de órdenes, se deberá atender a la coordinación entre los TSO.

La dirección nos informa de que la autorización de puesta en servicio por un período de 1.500 horas de los grupos de Candelaria y Jinámar se extenderá hasta agosto de 2021, si bien la competencia en materia de Autorización Ambiental Integrada corresponde a la Comunidad Autónoma. Una vez finalice la autorización, la dirección solicitará el cierre definitivo de los grupos de vapor.

UGT ha manifestado que en este caso no se cierran los centros de trabajo, sino que se trata de una reorganización y que no es de aplicación el acuerdo de recolocaciones.

CCOO ha indicado, a este respecto, que podría ser de aplicación el acuerdo de recolocaciones siendo coherentes en el planteamiento seguido al incluir a la CT Alcudia en dicho acuerdo, si bien tendríamos que valorar en el momento de disponer de las herramientas necesarias como realizar las posibles reducciones de personal.   

En cuanto a su propuesta de traslado de personal de Operación, manifestamos que trasladar los 6 TGO y los 6 Especialistas de Operación (EO) de Candelaria implica agravar la situación generada por la optimización de generación quedando sin personal en algún turno y proponemos que el traslado se limite a 5 TGO y 5 EO. Asimismo, indicamos que era necesario establecer los criterios que se usarán para el traslado. La dirección se comprometió a valorar la propuesta de CCOO y que, en relación a los criterios, se ha venido utilizando el de menor edad, pero que no lo definirá de momento.

En cuanto a la operación flexible, cuestionamos que se traslade a los TGO y EO a sus centros de origen a operar en caso de arranque de los vapores de Candelaria y Jinámar, pues en estos casos coincide una mayor carga de trabajo por las maniobras en las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana. La dirección ha gestionado la adaptación de la planificación de arranques con el Operador del Sistema y que para las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana los traslados temporales sería como mantener la situación actual. A este respecto le hemos indicado que hay un informe reciente de Evaluación de Riesgos Psicosociales de la CT Barranco de Tirajana con nivel de riesgo muy elevado y que implica adoptar medidas preventivas, por lo que mantener la situación no es válido.

En cuanto a lo adelantado en la reunión anterior en relación a los Planes de Autoprotección (PAU) y normativa Seveso, indicamos que se deben consignar claramente los datos de identidad y las funciones asignadas a las distintas personas de los equipos de intervención y que deben ser suficientes en número. Asimismo, se debe mantener la presencia de estos trabajadores para garantizar la rapidez y la eficacia de sus actuaciones, como ocurrió en el último cero energético el pasado 29 de septiembre en Tenerife, donde fue clave la central de Candelaria para la reposición del suministro. La dirección nos indica que modificará el PAU conforme a la legislación vigente.

En relación a la reducción de personal de la central de Ibiza, se manifiesta que partimos de una situación previa en la que se redujo personal por la entrada en servicio del enlace y que se dispone de una plantilla que debe hacer frente a la casuística de la central, atendiendo a las instalaciones exteriores de agua de mar, dique de Botafoch y Formentera, etc. Se ha solicitado información adicional relativa a trabajadores en baja de IT de larga duración, horas complementarias, jornadas complementarias, etc y cómo se adaptará el PAU a la nueva plantilla.

La dirección ha dado por finalizada la reunión emplazándonos al próximo miércoles 18 de diciembre a las 9:00 horas para seguir tratando los asuntos pendientes.

Culmina el acuerdo de recolocaciones de excedentes del B2B

En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

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En el día de hoy se ha llevado a cabo la última de las reuniones celebradas para la nueva organización de la ENEL X, culminando así otra nueva y triste reorganización de nuestra empresa, donde parece ser que importan más los servicios que las personas, como así les hicimos ver en la primera reunión. Esta nueva Línea de Negocio, según quisieron hacernos ver, nació para flexibilizar, implementar y aprovechar todas las sinergias que nos ofrecía el mercado y que obviamente no debíamos de dejar escapar. Cabe decir que ya en su creación y presentación, hace unos dos años aproximadamente, esta sección sindical advirtió, de forma pública, tal y como se recogen en las actas iniciales, que no creímos ni en el modelo de gestión, ni en aquello que en tan corto espacio de tiempo pretendía conseguir.

Como siempre hemos defendido y defenderemos en CCOO, apostamos por una forma de trabajar apoyado en la estabilidad laboral, nunca dejando de lado nuestro principal negocio y activo: Luz, Gas Y Personas. Sería bueno que la dirección de Recursos Humanos repase dichos conceptos.

El acuerdo de recolocación que nos ha presentado la empresa se basa en gran medida en el acuerdo de cierre de centrales, pactado entre la dirección y los sindicatos durante el mes de marzo. Cabe reseñar que, desde el primer momento, la empresa nos comunicó que garantizaba el 100% del empleo. Una vez han ido pasando las reuniones, en las que nos han ido entregando a cuentagotas la información que íbamos requiriendo, teniendo inicialmente que disculparse por que se filtraron unos datos de personal afectado, se han llegado a los siguientes acuerdos:

  • Mención especial de adaptación del acuerdo al Acuerdo Marco de Garantías que se firme.
  • Para los posibles traslados a Enel Green Power, si finalmente esta empresa no se incorporará al ámbito funcional del convenio (difícilmente porque las partes ya accedieron a ello), se les dará una carta garantizándoles el retorno.
  • Complemento decreciente para que los trabajadores no tengan una repercusión negativa en su salario, si al puesto de destino no tienen retribución variable. Para el cálculo del mismo se utilizará la media de los dos últimos años de la retribución variable (GR y/o OFV) e irá decreciendo un 10% hasta el décimo año.
  • La movilidad geográfica estará delante del Nivel Competencial como prioridad de recolocación.

Durante esta semana las personas afectadas irán recibiendo comunicaciones de Recursos Humanos donde se les informará que forman parte de dicha reorganización, dándoles un período voluntario hasta el 30 de enero de 2020 para poder aplicar en las vacantes que surjan, de cualquier línea de negocio. Cabe recordar que por ser personal implicado en una reorganización, tendrán prioridad ante el resto de compañeros y compañeras que concursen a la misma vacante.

Una vez transcurrido el período voluntario, se aplicará un período obligatorio, donde la empresa ofrecerá directamente plazas aquellos trabajadores y trabajadoras que no hubiesen obtenido plaza alguna en el primer período. CCOO Endesa quiere manifestar que estaremos a tu lado para acompañarte y ayudarte en este nuevo envite que la empresa nos presenta, velaremos por el total cumplimiento del acuerdo acordado. Ante cualquier consulta no dudes en acudir a tus secciones sindicales territoriales o bien, a tu delegad@ de CCOO más cercano para poder ayudarte.

Período de consultas por la reorganización en las centrales de Jinámar (Gran Canaria), Candelaria (Tenerife) e Ibiza

En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.

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En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.

Desde Comisiones Obreras hemos manifestado que el ámbito de negociación planteado por la empresa no se corresponde a lo previsto en el art. 40 del Estatuto de los Trabajadores y propone que la comisión representativa corresponde a la representación de los Comités de Centro. Tanto la dirección como el resto de secciones sindicales han manifestado que reconocen éste ámbito como el adecuado para abrir el periodo de consultas.

Comisiones Obreras ha planteado a la dirección varias cuestiones relativas a la afectación que tendría para el personal de estos centros la referida reorganización, en aspectos como las condiciones aplicables en los traslados, el nuevo escenario de reparto de responsabilidades, el aumento de la carga de trabajo para algunos puestos y la afectación a los planes de autoprotección de las centrales.

Comisiones Obreras ha solicitado información sobre algunos aspectos relevantes como las horas de mantenimiento realizadas por personal propio y contratistas  y la relativa a descargo de instalaciones realizados por operación.

La propuesta de la dirección consiste en la aplicación al personal excedente del procedimiento de recolocaciones acordado con las secciones sindicales en acta de fecha 14 de marzo de 2019, y la aplicación de movilidades geográficas definitivas a seis técnicos gestores y a seis especialistas de las centrales de Jinámar a Barranco de Tirajana y de Candelaria a Granadilla.

Asimismo, la reducción de cuatro trabajadores en Jinámar y ocho trabajadores en Candelaria de ocupaciones de mantenimiento pendientes de definir y en Ibiza seis Profesionales de Operación, un Especialista de Mantenimiento Mecánico y un Especialista de Mantenimiento Eléctrico I&C.

Estas movilidades se plantean desde la dirección con la flexibilidad necesaria para que los desplazados puedan volver a operar los grupos de las centrales de origen en caso necesario.

La próxima reunión se ha planificado para el próximo martes 10 de diciembre a las 9.00 horas.