La empresa recuerda que existen catorce medidas de conciliación y permisos, pero disponer de herramientas no equivale a aplicarlas con empatía, coherencia y soluciones efectivas cuando aparece un problema grave. Las medidas de conciliación quedan muy bien en una infografía. Lo verdaderamente importante es que funcionen en la vida real

La comunicación de ayer de la empresa nos recuerda que existen 14 medidas de conciliación y permisos, algunas de ellas mejoran lo establecido legalmente. También nos dice que “la salud es lo primero” y que esas soluciones están disponibles para cuando llegue el momento de necesitarlas. Es una teoría excelente. Ojalá la práctica estuviera siempre a la misma altura. 

Porque el problema no es que las herramientas no existan. Existen. El problema aparece cuando una persona atraviesa una situación personal complicada y descubre que, entre tener una medida y poder utilizarla, puede abrirse un espacio demasiado grande. Un espacio lleno de obstáculos, negativas y respuestas poco comprensibles que, en algunos casos trasladados a CCOO, ha terminado llevando el conflicto a los tribunales. No podemos pasar por alto que algunos trabajadores hayan tenido que acudir a la vía judicial porque el diálogo interno no ofreció una solución.

Donde no pueden llegar estas medidas, el teletrabajo es, sin duda, una buena alternativa. Durante casi dos años de aplicación generalizada por la pandemia, Endesa siguió funcionando con normalidad. La propia experiencia demostró que otra forma de organizar el trabajo era posible. CCOO siempre ha defendido públicamente que el teletrabajo es compatible con la productividad, la eficiencia y el cumplimiento de objetivos.

No estamos diciendo que cualquier petición deba aceptarse automáticamente. Decimos que la empresa debe estudiar cada caso, explicar sus razones y buscar alternativas razonables. De hecho, el artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores incluye expresamente el trabajo a distancia entre las posibles adaptaciones destinadas a hacer efectiva la conciliación familiar y laboral. La norma exige que las soluciones sean razonables y proporcionadas, atendiendo tanto a las necesidades de la persona como a las organizativas o productivas de la empresa.

Desde CCOO pedimos una gestión transparente, homogénea y humana de estas situaciones. Que se apliquen todas estas medidas de conciliación y que la negativa sea realmente la última opción, y esté basada en razones objetivas y siempre acompañada de alternativas, de ahí la importancia de considerar el Teletrabajo como una herramienta muy útil para todas las partes. 

Porque la conciliación no se demuestra acumulando y contando medidas. Se demuestra aplicándolas. Cuando un trabajador pide ayuda debe encontrar una empresa empática que le ofrezca alguna solución razonable.

La buena intención es importante. Disponer de medidas también. Sobre todo, aplicarlas.