La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Cambiemos la insoportable realidad del Canal Empresas

La evaluación interna de los riesgos psicosociales evidencia la desastrosa gestión en materia de recursos humanos ¿Cuántas bajas laborales por estrés son necesarias para que la dirección reconsidere este estilo de dirección que mantiene a los trabajadores atrapados en una ratonera?

¿Burro o buey? Nos preguntamos qué animal de tiro prefiere la máxima responsable del Canal Empresas.

El Canal de Empresas de Endesa Energía sigue rechazando la movilidad de los empleados a otra línea de negocio, incluso cuando éstos han superado la evaluación por parte del responsable del nuevo puesto. El argumento más utilizado recientemente es el de que se ha de reubicar al personal del departamento del Defensor del Cliente, que ha sido cerrado hace poco.

Las excusas son muy variopintas: “que si llevas poco tiempo en el Canal, que si se te contrató para vender, que si hemos invertido mucho en ti, etc.”. O la mejor de todas, “que perderás poder adquisitivo con el cambio de trabajo”. A la dirección le decimos basta ya a estos manidos discursos pretendidamente paternales cuando un trabajador plantea un cambio de trabajo fuera de la línea de negocio. Esa no es la política de desarrollo profesional que establece Endesa. Mucho menos la que merecen sus trabajadores y trabajadoras.

Mientras se negocia el V Convenio Marco de Endesa, el Canal Empresas se rige por un convenio particular, el de un virreinato cuya virreina dirige a su personal como quien da órdenes a un animal de tiro, con palo y zanahoria incluidos. Desde Comisiones Obreras volvemos a denunciar públicamente lo que todos los empleados comentan sotto voce: el Canal Empresas acorrala a sus empleados y les merma sus posibilidades de promoción profesional y personal.  ¿Cuántas bajas laborales por estrés son necesarias para que la dirección de la empresa considere un cambio de rumbo en este estilo de dirección que atrapa a sus trabajadores en una ratonera de la que se entra pero no se puede salir?

La dirección de Endesa Energía, apoyada por la responsable de RRHH de Iberia es la única que no permite el trabajo fuera de oficina ni movimientos laterales internos. Además, se salta el IV Convenio al contratar personal externo para crear la figura del pool de ventas (gestor/a a libre disposición por la línea de negocio), la más esclava de todas. Según la dirección, no existe personal capacitado en Endesa para cubrir las vacantes de gestores.

Cómplices

La evaluación interna que se realizó de los riesgos psicosociales evidencia la desastrosa gestión de los recursos humanos del Canal Empresas.  Justamente esta semana los sindicatos hemos denunciado la situación. No se cubren las vacantes administrativas de los niveles competenciales 4, cargando de trabajo extra a los que quedan, obligadas a realizar tareas fuera de sus funciones. Toda la cadena de mando es partícipe y cómplice: la dirección, responsables territoriales y de zona. Cómplices en desmotivar al personal, destruir el buen ambiente laboral en los equipos de trabajo y en no pocos casos afectando a la salud mental de los trabajadores y trabajadoras.

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