La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Resultado electoral en las centrales de Candelaria y Las Salinas

Hoy, 15 de diciembre, han finalizado los procesos electorales de las centrales de Candelaria, en Tenerife, y Las Salinas, en Fuerteventura, para los que se eligen 5 representantes en cada comité. Las elecciones llevaban suspendidas desde mes de marzo por el estado de alarma y confinamiento domiciliario que afectó a todo el país entre marzo y junio pasado derivado de la pandemia del Covid-19.

El resultado electoral ha sido el siguiente:

CT Candelaria: CCOO 1; UGT 1; SIE 3

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Hoy, 15 de diciembre, han finalizado los procesos electorales de las centrales de Candelaria, en Tenerife, y Las Salinas, en Fuerteventura, para los que se eligen 5 representantes en cada comité. Las elecciones llevaban suspendidas desde mes de marzo por el estado de alarma y confinamiento domiciliario que afectó a todo el país entre marzo y junio pasado derivado de la pandemia del Covid-19.

La jornada de votación, que se inició a las 5.45 de la mañana, no ha estado exenta de reclamaciones a la mesa, en buena medida derivadas de la información trasladada, esta misma mañana, por Relaciones Laborales de Endesa a las mesas electorales que indicaban que habían compañeros en el censo electoral que habían salido por AVS recientemente.

Aparte de eso, la jornada se ha desarrollado con total normalidad, cumpliendo con las normas que se han establecido en la empresa para prevenir los contagios, garantizándose así en todo momento la seguridad y salud de las personas trabajadoras. En Candelaria, la participación ha sido del 91,5 %. En Las Salinas, ha participado el 87 % de la plantilla. Celebrar unas elecciones sindicales en Endesa con garantía de seguridad es posible también en Canarias, como ya se ha venido demostrando en otros territorios donde opera Endesa.

El resultado electoral ha sido el siguiente:

CT Candelaria: CCOO 1; UGT 1; SIE 3

CD Salinas: CCOO 1; UGT 2; SIE 2

Como ya señalamos en esta nota reciente, no existen motivos para mantener las elecciones en suspenso. Animamos por ello a los compañeros y compañeras que forman parte de las mesas electorales a reanudar los procesos para renovar los mandatos electorales. Y reiteramos nuestra petición a la dirección de Endesa para que los facilite.

Queremos transmitir nuestra felicitación a los delegados electos. Agradecemos a todas las personas trabajadoras de estos centros de trabajo su participación en el proceso electoral y, de forma especial, a los miembros de las mesas electorales.

Tercera reunión reorganización de centrales de Ibiza, Tenerife y Gran Canaria

Como continuación de la reunión anterior, el pasado jueves mantuvimos la tercera reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares). Del compromiso adquirido en esta reunión, la dirección no ha facilitado aún los organigramas de las cinco centrales.

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Como continuación de la reunión anterior, el pasado jueves mantuvimos la tercera reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana (en Canarias) y a la central de Ibiza (en Baleares). Del compromiso adquirido en esta reunión, la dirección no ha facilitado aún los organigramas de las cinco centrales.

La reunión se inició con la dirección recordando que la capacidad organizativa es potestad exclusiva de ella. En relación al resultado del informe de riesgos psicosociales, reconoce un factor de carga de trabajo elevado y plantea que esta reorganización puede mejorar la situación. A las referencias normativas alegadas por CCOO para justificar las plantillas mínimas, nos trasladan que la dirección es la primera interesada en cumplirla. Además, nos informa que adaptará los planes de autoprotección teniendo en cuenta el resultado de la nueva realidad organizativa.

En cuanto a los cierres de grupos de vapor de las centrales de Canarias, la dirección ha informado que ha iniciado los trámites ante la Consejería de Transición Ecológica y que, en caso de reconocimiento del coste del combustible, de existir necesidad de arranque, se hará con el personal trasladado, en cuyo caso se compensará conforme al convenio. Esta operación flexible podría extenderse, en principio, hasta agosto de 2021, con el límite de 1.500 horas de funcionamiento. Aclara a CCOO que, en la solicitud de cierre de grupos, ha incorporado su interés en sustituir potencia aprovechando los actuales emplazamientos.

En relación a las fechas de efectos previstas, nos aclara que la consolidación de los traslados será el próximo 1 de noviembre y, para los nuevos desplazados y AVS, el próximo 30 de noviembre.

A la solicitud de renovar aquellas plantillas, la dirección ha puesto de manifiesto la dificultad de contratación de nuevo personal teniendo aún trabajadores pendientes de recolocar.

Desde CCOO hemos solicitado a la dirección información del impacto que supondrá el cierre de grupos en las empresas contratistas y sus plantillas. A este respecto nos informa que entregará la información legal prevista, empresas y número de trabajadores, pero la dirección manifiesta que esta cuestión corresponde a otro ámbito y no a este proceso este aspecto.

En cuanto a la propuesta de CCOO de definir las plantillas mínimas de las centrales, hemos mostrado nuestro desacuerdo a lo manifestado por la dirección, pues entendemos que su propuesta es de momento insuficiente para cubrir las necesidades operativas de una empresa que presta un servicio esencial. Hemos resaltado, en este sentido, que se ha de dar especial atención a la garantía de suministro por la particularidad, en el caso de Canarias, de ser sistemas eléctricos aislados. En todo caso, CCOO ha manifestado que la plantilla resultante ha de quedar fijada y no puede ser permeable, las futuras reorganizaciones sólo se deberían realizar si se justifica conforme a la legislación vigente.

En relación a las plantillas de operación de centrales, la dirección sigue proponiendo plantillas con déficit de personal en estas centrales, lo que implica la realización de horas extraordinarias y/o horas suplementarias para completar los turnos de trabajo. Se continúa teniendo gran diferencia con la dirección, ya que la posición e insistencia de CCOO es la de revertir la reducción de personal de 2018 y completar los turnos, situación que ha tenido su reflejo negativo en los riesgos psicosociales.

Para cada una de las centrales hemos indicado:

  1. Ibiza. Seguimos insistiendo en que no aceptamos que se utilice nuevamente la justificación de entrada del cable para reducir la plantilla. A la doble dependencia de determinados puestos de trabajo, explica que será a nivel de la propia central y de la estructura transversal, que está en Madrid. En cuanto al Responsable de Mantenimiento, nos aclara que este será desempeñado por el Jefe de Central.
  2. Candelaria. Hemos solicitado aclarar cómo cubrir las 24 horas con sólo 2 TSO y no los 6 para completar el sexto turno. También, si se van a realizar movilidades funcionales y detallarlas. Asimismo, se pide aclarar si el personal de mantenimiento sólo realizará trabajos en el ámbito de la central y cómo se van a organizar los retenes con el personal que se quedará en la central. Para el laboratorio, se pide aclarar si aplicará AVS o traslado para amortizar uno de los puestos de trabajo.
  3. Granadilla. Se pidió aclarar cómo se iba a organizar el mantenimiento y si habría mermas por la organización de los retenes. La empresa informó que se iniciarían las obras de mejora de vestuarios.
  4. Jinámar. Se solicitó aclarar algunas posiciones del organigrama entregado.
  5. Barranco de Tirajana. La dirección informó que la ampliación de los vestuarios está finalizada. Hemos insistido en la necesidad de reforzar las plantillas de mantenimiento. También se ha solicitado un esfuerzo para cubrir los turnos con medidas distintas en aquellas situaciones que actualmente se hace con horas extraordinarias o jornadas complementarias.

 

Para las centrales de Candelaria, Jinámar y Granadilla se solicitó la reclasificación de los profesionales de mantenimiento (NC 4) a la ocupación de Especialista de Mantenimiento (NC 3).

En relación a las funciones y responsabilidades, la dirección nos aclara que será la de la ocupación que corresponde a cada persona trabajadora adscrita a cada posición del organigrama. Nos recuerda la nota genérica del catálogo de ocupaciones de “realizar cualquier otro cometido que sea indicado por sus superiores dentro de sus aptitudes profesionales y nivel competencial”.

La dirección sitúa en el contexto de un posible acuerdo recoger los aspectos del acuerdo de recolocaciones de las centrales de carbón, entre ellos, la prioridad de retorno de los desplazados con las compensaciones previstas en el mismo y establecer créditos adicionales para vivienda.

La dirección ha fijado una próxima reunión para el próximo jueves 15 de octubre a las 11 horas y nos traslada su pretensión de querer cerrar el periodo de consultas la próxima semana.

Segunda reunión reorganización de centrales de Ibiza, Tenerife y Gran Canaria

Como comunicamos en nuestra nota del martes, ayer jueves hemos mantenido la segunda reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales canarias de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana, y a la central de Ibiza en Baleares.

Para más información, dirígete a los delegados de Comisiones Obreras.

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Como comunicamos en nuestra nota del martes, ayer jueves hemos mantenido la segunda reunión de la Comisión de Relaciones Laborales del V Convenio Marco de Endesa al objeto de continuar el período de consultas que afecta a las centrales canarias de Candelaria, Granadilla, Jinámar y Barranco de Tirajana, y a la central de Ibiza en Baleares.

Al inicio de la reunión, CCOO Endesa solicitó aclarar si el ámbito adecuado no han de ser las Comisiones de Relaciones Laborales Territoriales de Canarias y Baleares, al tratarse de procesos de modificación sustancial que no guardan relación, siendo además en distinta empresa (Unelco y Gesa). La dirección reconoce que podría haberse tratado en dicho ámbito, pero da por válida la legalidad de mantenerla en este ámbito.

A la propuesta entregada por la dirección en la reunión anterior, desde CCOO hemos insistido en que las medidas a adoptar como consecuencia de la parada de grupos y operación del cable no han de suponer un riesgo a los trabajadores, siendo prioritario en este proceso determinar las plantillas mínimas de las centrales de conformidad con las disposiciones legales oportunas. Se ha de tener en cuenta que este personal ha de ser suficiente en número para dar respuesta a cualquier incidencia como desastres medioambientales o incendios, así como para garantizar el suministro de electricidad, lo que incluye las tareas de reposición del suministro en caso de cero energético con la debida garantía de la seguridad y salud de las personas trabajadoras.

En este sentido, se solicita el organigrama futuro a los efectos de poder valorar la propuesta entregada por la dirección, así como el detalle de la operación flexible que no se explica en el documento entregado. Asimismo, se ha solicitado información de la formación recibida por los trabajadores trasladados de forma temporal y del plan de formación contemplado para todos los afectados. Insistimos en que se deben definir los criterios de edad para la aplicación de AVS y traslados de personal.

Se solicita aclarar también el abono de las indemnizaciones previstas por movilidad geográfica definitiva, así como las mermas del artículo 70.6, en caso de cambio de régimen de trabajo. También se pide que se apruebe el crédito de vivienda y/o anticipo a estos afectados, aunque se haya concedido con anterioridad.

  • En cuanto a la central de Ibiza, desde las secciones sindicales se puso de manifiesto que existe una carga de trabajo excesiva, tal y como refleja el informe de evaluación de riesgos psicosociales (EFRP) solicitando aclarar aspectos relativos a fecha prevista de implantación y si se ha tenido en cuenta la reducción de personal realizada en 2018 y del relevo generacional teniendo en cuenta la edad de la plantilla.
  • Gran Canaria: En cuanto a la central de Jinámar, y a falta de recibir el organigrama, CCOO podría estar en disposición de aceptar la propuesta de plantilla de operación quedando en 1 TSO, 1 TGO y 2 EO, siempre que los 6 equipos de trabajo estén completos. En cuanto a la central de Barranco de Tirajana, los trabajadores trasladados no han sido suficientes para cubrir las necesidades de personal existentes y la elevadísima carga de trabajo. Continúan 5 vacantes en la operación de la central para completar los distintos turnos y necesidades de personal en mantenimiento. Insistimos en que los resultados de la evaluación de riesgos psicosociales requieren de una actuación inmediata en materia de seguridad y salud laboral.
  • Tenerife: En relación a la central de Candelaria, rechazamos la propuesta de la dirección de reducir en un 60 % la plantilla de operación y proponemos una dotación de 1 TSO, 1 TGO y 1 EO, siempre que los 6 equipos de trabajo estén completos. No obstante, dado la edad media de los trabajadores, se pide a la dirección que valore una renovación de plantilla. Finalmente, se solicita aclarar en qué fechas concretas se plantea aplicar la medida de traslado del personal de mantenimiento y si el personal que quedará en la central será suficiente para las necesidades operativas. En cuanto a la central de Granadilla, y a la espera de analizar el organigrama, reclamamos que se completen los turnos.

Después de un receso, la dirección nos manifiesta que dará respuesta a las dudas planteadas en la próxima reunión será el próximo jueves 8 de octubre a las 17.00 horas.

Para más información, dirígete a los delegados de Comisiones Obreras.

Suspendido el período de consultas de la reorganización de la centrales de Canarias y Baleares

En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior. Sobre la solicitud de la cronología y del contenido del plan de formación para los Especialistas de Operación (EO) y los Técnicos Gestores de Operación (TGO) que se trasladarán a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla, la dirección entregará el programa de formación e indica que se iniciará el 1 de enero de 2020 mediante formación en el puesto de trabajo exclusivamente, no estando previsto ningún curso.

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En la reunión, celebrada hoy 18 de diciembre, Comisiones Obreras continuó exponiendo los puntos que habían quedado pendientes en la reunión anterior. Sobre la solicitud de la cronología y del contenido del plan de formación para los Especialistas de Operación (EO) y los Técnicos Gestores de Operación (TGO) que se trasladarán a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla, la dirección entregará el programa de formación e indica que se iniciará el 1 de enero de 2020 mediante formación en el puesto de trabajo exclusivamente, no estando previsto ningún curso.

Desde Comisiones Obreras hemos manifestado nuestro desacuerdo, pues la formación en el puesto debe ir precedida de una formación teórica sobre aquellos equipos que se vayan a operar como pudieran ser los ciclos combinados y que esta formación complementa la específica en materia de Prevención de Riesgos Laborales para garantizar la Seguridad y Salud Laboral de los trabajadores. Dada la movilidad geográfica temporal que implica realizar la formación de los TGO y EO en las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana, se solicita que se compense conforme al IV Convenio Colectivo en materia de compensación por formación del personal a turno, así como del abono del kilometraje y la dieta.

En relación a la organización del trabajo, la dirección no define las áreas a supervisar/operar para cada uno de los componentes de las distintas ocupaciones dejando a criterio de los Técnicos Superiores de Operación la organización dentro de cada jornada en función de la carga de trabajo, considerando la polivalencia dentro de la misma ocupación para asumir las distintas funciones y responsabilidades que en cada jornada se le asignen.

CCOO manifiesta que podría influir empeorando factores psicosociales de estas ocupaciones recientemente evaluadas con resultado muy negativo. Dado el aumento de carga de trabajo al unificar las salas de control, Comisiones Obreras ha propuesto dotar a las centrales de Barranco de Tirajana y Granadilla de 6 trabajadores por cada central de las ocupaciones de TGO para labores de exteriores, lo que podría contribuir en la reducción del factor carga de trabajo derivado de las nuevas instalaciones a operar, así como para la realización de descargos.

La dirección entrega un documento, al que puedes acceder en esta misma entrada, con el volumen a futuro de las plantillas de Operación por ocupación en los centros de trabajo de Jinámar (6 TSO – 17 EO) y Barranco de Tirajana (6 TSO – 23 TGO – 28 EO) en Gran Canaria y Candelaria (6 TGO – 6 EO) y Granadilla (6 TSO – 24 TGO – 35 EO) en Tenerife. A esta propuesta, la dirección aclara que no habrán funciones de TGO en Candelaria y Jinámar y que, por lo tanto, una vez realizados los traslados los TGO, los TGO que queden en la central se adecuarán a las ocupaciones de EO manteniendo su nivel competencial ad personam.

Desde Comisiones Obreras entendemos que, entre otras funciones, existen maniobras eléctricas que requieren personal autorizado y cualificado conforme al RD de riesgo eléctrico, y que deberían mantener ocupación actual. A este respecto la dirección ha manifestado su intención de cualificar a este personal.

En relación a la central de Ibiza, la dirección traslada un documento, al que puedes acceder en esta misma entrada, para justificar las causas de producción haciendo referencia a una disminución de 20MW de demanda, y su consecuencia directa sobre el número de revisiones y correctivos, por la entrada del segundo cable de la interconexión Baleares – Península.

UGT ha vuelto a manifestar que no es de aplicación el acuerdo de recolocaciones para los trabajadores disponibles y que se debe dar el mismo tratamiento que en B2B, es decir, aplicar el Acuerdo Marco de Garantías.

Desde Comisiones Obreras insistimos en la necesidad de establecer criterios objetivos proponiendo para los traslados realizarlos de acuerdo al criterio de menor edad y que sea de adscripción voluntaria (manteniendo las compensaciones previstas para la movilidad geográfica definitiva), pues con ello se limita la discrecionalidad, se asegura la inexistencia de arbitrariedades y la equidad en los traslados. Asimismo, apuntamos la posibilidad de dar preferencia a estos trabajadores para ocupar vacantes que se pudieran generar en su centro de origen.

En cuanto a la reducción de personal (personal disponible) aceptamos que se incluya en el acuerdo de recolocaciones con dos condiciones. 1. tener preferencia en la asignación de vacantes que se generen en la misma isla del centro de trabajo de origen o distinta isla del mismo archipiélago; 2. incluir en la Comisión de Seguimiento del Acuerdo a las representaciones de estos centros de trabajo. En caso de disponer de Plan Voluntario de Salidas sin haber efectuado la recolocación, proceder a amortizar el trabajador de mayor edad, manteniendo en el centro de trabajo al trabajador de menor edad de la misma ocupación.

La dirección de Endesa propone suspender el periodo de consultas y emplazarnos a la primera semana de febrero para evaluar la situación de normativa convencional y poder reformular las propuestas presentadas, si bien los traslados temporales para la formación de los trabajadores se mantendrán para ser efectivos a 1 de enero de 2020.

Segunda reunión del período de consultas reorganización centrales Canarias y Baleares

Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central. En cuanto a la priorización de órdenes, se deberá atender a la coordinación entre los TSO.

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Al inicio de la reunión mantenida hoy, 11 de diciembre, la segunda reunión del período de consultas, la empresa ha entregado parte de la información adicional solicitada por CCOO al objeto de justificar su propuesta de reorganización planteada en las centrales de Jinámar, Candelaria e Ibiza. Asimismo, la dirección nos ha aclarado que los Técnicos Gestores de Operación (TGO) pueden operar grupos de ambas centrales (Jinámar-Barranco de Tirajana y Candelaria-Granadilla) bajo las ordenes de ambos Técnicos Superiores de Operación (TSO), pero cada uno sobre los grupos de su central. En cuanto a la priorización de órdenes, se deberá atender a la coordinación entre los TSO.

La dirección nos informa de que la autorización de puesta en servicio por un período de 1.500 horas de los grupos de Candelaria y Jinámar se extenderá hasta agosto de 2021, si bien la competencia en materia de Autorización Ambiental Integrada corresponde a la Comunidad Autónoma. Una vez finalice la autorización, la dirección solicitará el cierre definitivo de los grupos de vapor.

UGT ha manifestado que en este caso no se cierran los centros de trabajo, sino que se trata de una reorganización y que no es de aplicación el acuerdo de recolocaciones.

CCOO ha indicado, a este respecto, que podría ser de aplicación el acuerdo de recolocaciones siendo coherentes en el planteamiento seguido al incluir a la CT Alcudia en dicho acuerdo, si bien tendríamos que valorar en el momento de disponer de las herramientas necesarias como realizar las posibles reducciones de personal.   

En cuanto a su propuesta de traslado de personal de Operación, manifestamos que trasladar los 6 TGO y los 6 Especialistas de Operación (EO) de Candelaria implica agravar la situación generada por la optimización de generación quedando sin personal en algún turno y proponemos que el traslado se limite a 5 TGO y 5 EO. Asimismo, indicamos que era necesario establecer los criterios que se usarán para el traslado. La dirección se comprometió a valorar la propuesta de CCOO y que, en relación a los criterios, se ha venido utilizando el de menor edad, pero que no lo definirá de momento.

En cuanto a la operación flexible, cuestionamos que se traslade a los TGO y EO a sus centros de origen a operar en caso de arranque de los vapores de Candelaria y Jinámar, pues en estos casos coincide una mayor carga de trabajo por las maniobras en las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana. La dirección ha gestionado la adaptación de la planificación de arranques con el Operador del Sistema y que para las centrales de Granadilla y Barranco de Tirajana los traslados temporales sería como mantener la situación actual. A este respecto le hemos indicado que hay un informe reciente de Evaluación de Riesgos Psicosociales de la CT Barranco de Tirajana con nivel de riesgo muy elevado y que implica adoptar medidas preventivas, por lo que mantener la situación no es válido.

En cuanto a lo adelantado en la reunión anterior en relación a los Planes de Autoprotección (PAU) y normativa Seveso, indicamos que se deben consignar claramente los datos de identidad y las funciones asignadas a las distintas personas de los equipos de intervención y que deben ser suficientes en número. Asimismo, se debe mantener la presencia de estos trabajadores para garantizar la rapidez y la eficacia de sus actuaciones, como ocurrió en el último cero energético el pasado 29 de septiembre en Tenerife, donde fue clave la central de Candelaria para la reposición del suministro. La dirección nos indica que modificará el PAU conforme a la legislación vigente.

En relación a la reducción de personal de la central de Ibiza, se manifiesta que partimos de una situación previa en la que se redujo personal por la entrada en servicio del enlace y que se dispone de una plantilla que debe hacer frente a la casuística de la central, atendiendo a las instalaciones exteriores de agua de mar, dique de Botafoch y Formentera, etc. Se ha solicitado información adicional relativa a trabajadores en baja de IT de larga duración, horas complementarias, jornadas complementarias, etc y cómo se adaptará el PAU a la nueva plantilla.

La dirección ha dado por finalizada la reunión emplazándonos al próximo miércoles 18 de diciembre a las 9:00 horas para seguir tratando los asuntos pendientes.

Período de consultas por la reorganización en las centrales de Jinámar (Gran Canaria), Candelaria (Tenerife) e Ibiza

En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.

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En la mañana de hoy hemos mantenido una reunión con la dirección en la que nos ha comunicado que, en base a causas organizativas, se hace necesaria una reorganización para la que propone, para el ámbito de Canarias, la unificación de salas de control y operación flexible que adjuntamos a esta comunicación. En relación a la reorganización planteada para la central de Ibiza, la propuesta es la reducción de personal que adjuntamos en base a la parada de los grupos diésel.

Desde Comisiones Obreras hemos manifestado que el ámbito de negociación planteado por la empresa no se corresponde a lo previsto en el art. 40 del Estatuto de los Trabajadores y propone que la comisión representativa corresponde a la representación de los Comités de Centro. Tanto la dirección como el resto de secciones sindicales han manifestado que reconocen éste ámbito como el adecuado para abrir el periodo de consultas.

Comisiones Obreras ha planteado a la dirección varias cuestiones relativas a la afectación que tendría para el personal de estos centros la referida reorganización, en aspectos como las condiciones aplicables en los traslados, el nuevo escenario de reparto de responsabilidades, el aumento de la carga de trabajo para algunos puestos y la afectación a los planes de autoprotección de las centrales.

Comisiones Obreras ha solicitado información sobre algunos aspectos relevantes como las horas de mantenimiento realizadas por personal propio y contratistas  y la relativa a descargo de instalaciones realizados por operación.

La propuesta de la dirección consiste en la aplicación al personal excedente del procedimiento de recolocaciones acordado con las secciones sindicales en acta de fecha 14 de marzo de 2019, y la aplicación de movilidades geográficas definitivas a seis técnicos gestores y a seis especialistas de las centrales de Jinámar a Barranco de Tirajana y de Candelaria a Granadilla.

Asimismo, la reducción de cuatro trabajadores en Jinámar y ocho trabajadores en Candelaria de ocupaciones de mantenimiento pendientes de definir y en Ibiza seis Profesionales de Operación, un Especialista de Mantenimiento Mecánico y un Especialista de Mantenimiento Eléctrico I&C.

Estas movilidades se plantean desde la dirección con la flexibilidad necesaria para que los desplazados puedan volver a operar los grupos de las centrales de origen en caso necesario.

La próxima reunión se ha planificado para el próximo martes 10 de diciembre a las 9.00 horas.

Abierto un espacio de consulta sindical en la central de Candelaria (Tenerife)

En el último Comité de Centro de la central de Candelaria (Tenerife), celebrado 1 de agosto pasado, la dirección de la central recordó a los delegados las diferencias entre tiempo de trabajo y tiempo de horario de crédito sindical (las horas mensuales de las que disponen delegados sindicales para realizar trabajos relacionados con la actividad sindical).

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En el último Comité de Centro de la central de Candelaria (Tenerife), celebrado 1 de agosto pasado, la dirección de la central recordó a los delegados las diferencias entre tiempo de trabajo y tiempo de horario de crédito sindical (las horas mensuales de las que disponen delegados sindicales para realizar trabajos relacionados con la actividad sindical).

Comunicamos que en la citada reunión, a iniciativa de Comisiones Obreras, se aprobó la apertura de un espacio de consulta semanal, donde cualquier trabajador, afiliado o no  a CCOO, podrá resolver cualquier duda sobre la evolución del V Convenio Colectivo de Endesa, sobre el propio centro o simplemente para compartir sus inquietudes con nuestros delegados. Informaremos semanalmente de los días y horarios de consulta.