Justo ahora hace dos años, se acometió en toda Endesa una reevaluación de los riesgos psicosociales, es decir, de aquellos aspectos del diseño, organización y dirección del trabajo y de su entorno social que pueden causar daños psíquicos, sociales o físicos en la salud de las personas trabajadoras de nuestra compañía.

En el ámbito de Endesa Energía, uno de los factores que ha evidenciado una exposición muy elevada es la carga de trabajo junto con la participación/supervisión. Estos factores conllevan la elaboración de planes de acción para adoptar medidas para eliminar y/o mitigar las causas. En las reuniones en las que hemos participado para abordar estos planes de acción, desde CCOO hemos aportado una variedad medidas a adoptar.

Finalmente, no todas nuestras propuestas han sido recogidas; y las medidas implantadas por la dirección, aunque bien intencionadas, han demostrado ser, en general, insuficientes e ineficaces, dado que hemos detectado bajas laborales debidas a cuadros de ansiedad, depresión e incluso estrés agudo en el ámbito de Endesa Energía, y en especial en las Fuerzas de Venta, hecho que vemos peligroso que se convierta en un problema endémico, y que se ha agravado con la falta de regulación del TFO y la imposibilidad de realizar la desconexión digital en el día a día.

Por todo lo anterior, solicitamos que se adopten medidas para paliar dicha situación. Además, a través de los órganos competentes en materia de Seguridad y Salud Laboral (Comité de Enedesa Energía y de Market, así como la Comisión de Participación), se ha solicitado la Reevaluación de los Riesgos Psicosociales, y en función de los resultados de la misma, la elaboración de planes de acción eficaces.