Una rectificación planificada que corrige un abuso, pero sin mejoras sustanciales del acuerdo que teníamos.
La secuencia que hemos vivido en los últimos días respecto al teletrabajo huele a escenificación pactada: primero se tensiona, luego se “soluciona”, pero “con leves pérdidas”.
Un teatrillo de la dirección pactado con Ugt para sembrar dudas y orientar el voto en clave de campaña. Un movimiento electoralista para manipular el voto: nosotros no compramos ese guión.
Os explicamos porqué:
- Contexto general
- Tenemos un acuerdo de teletrabajo vigente, firmado en diciembre de 2024, con vigencia hasta el 31 de diciembre de 2026. Dicho acuerdo regula un modelo híbrido de trabajo muy valorado por la plantilla y que forma parte de nuestras condiciones laborales actuales.
- En los próximos meses se reactivarán los procesos electorales sindicales en Madrid, bloqueados por la empresa y su socio sindical (‘sindical partner’) durante más de una década. Esto da a este período una especial relevancia desde el punto de vista de la representación de las personas trabajadoras.
2. Qué ocurrió recientemente
- En noviembre de 2025, la empresa realizó una reinterpretación unilateral del acuerdo de teletrabajo, comunicando que, si un día de trabajo presencial coincidía con un festivo, debía recuperarse en otro día laborable. Esta exigencia no estaba recogida en el acuerdo firmado y supuso un cambio significativo a mitad de su vigencia, generando un fuerte malestar en la plantilla. CCOO fue el primero en denunciarlo públicamente, aquí lo puedes leer.
3. Rectificación y acuerdo de marzo de 2026
- Tras unos meses de incertidumbre, la empresa convocó una reunión el 18 de marzo de 2026 en la que presentó su propuesta de “aclaración” del modelo de teletrabajo, previamente pactada con su sindical partner, que solo firman ellos, aceptando como condición retirar su demanda y no interponer más. CCOO mantiene su demanda.
- Ayer, después de que lo hiciera primero el sindicato amigo, la empresa nos trasladó los cambios en el modelo que serán de aplicación hasta el fin de la vigencia del presente acuerdo. En esa comunicación realzó de forma expresa y muy sospechosa el papel del sindicato amigo.
4. Situación actual del teletrabajo
Según lo comunicado por la empresa y su sindicato:
- Recuperamos el derecho y nos quedamos como estábamos antes, a no tener que recuperar un festivo si este coincide con un día de presencialidad.
- Se insiste en la necesidad de que los tres días de presencialidad estén planificados previamente, incluso el tercer día, que era de libre disposición para el trabajador.
- En semanas con festivos se pueden combinar días de vacaciones con teletrabajo para reducir la presencialidad. Debemos comunicar la planificación a nuestro BP.
- En semanas sin festivos, hasta un máximo de cuatro semanas al año (no consecutivas), se pueden combinar vacaciones y teletrabajo para reducir la presencialidad.
- Se mantienen los límites generales del modelo (máximo tres días de teletrabajo por semana y uso acotado de los días adicionales).
5. Valoración de CCOO
- La rectificación de la empresa respecto a la recuperación de festivos que ya teníamos nos deja como estábamos antes, por lo que no supone una mejora del acuerdo original, sino su formalización.
- La flexibilidad introducida es limitada y a costa de días de vacaciones. Instaurándose más control y rigidez en la planificación de la presencialidad.
- Todo ello en contexto preelectoral, en el que la empresa hace publicidad expresa de su sindical partner, dándole visibilidad ante la plantilla… “Un sindicato útil para la empresa acaba siendo inútil para los trabajadores”.
6. Próximos pasos
- En CCOO seguiremos analizando con rigor cualquier modificación o interpretación del Acuerdo de Teletrabajo, demandando si es necesario, y defendiendo que cualquier cambio debe negociarse colectivamente para garantizar la mejora real de las condiciones laborales.
Seguiremos defendiendo cambios que supongan avances para la plantilla, no retrocesos. Nuestro objetivo es negociar un próximo acuerdo justo, equilibrado y estable para el futuro y que lo sucedido no afecte en la próxima negociación.
Nuestra prioridad sigue intacta: transparencia, rigor y mejoras reales negociadas para toda la plantilla.