La mejor garantía de preservar un modelo sindical participativo, reside en transmitir información puntual y conocimiento exacto de todas las materias que constituyen las relaciones laborales del Grupo Endesa

Uno de los pilares básicos que conforman el estilo sindical de Comisiones Obreras, es la responsabilidad de informar con agilidad y transparencia.


A partir de esta premisa y nunca en deterioro de los procesos asamblearios y la comunicación directa, presentamos este nuevo instrumento al servicio de los trabajadores/as del Grupo Endesa como reafirmación de nuestro compromiso histórico.

La puesta en marcha de esta herramienta participativa, está encaminada a proporcionar un amplio conocimiento de las materias que configuran nuestras relaciones laborales, con la finalidad de convertir al trabajador en protagonista activo en la defensa y mejora de sus derechos contractuales.


Con esta iniciativa nos proponemos facilitar una información homogénea, completa y actualizada y esperamos que nos hagais llegar vuestras consultas y propuestas, aceptando el reto de responder a ellas con la mayor celeridad posible y de forma personalizada.

Si logramos que este proyecto se convierta en algo útil para vosotros/as daremos por cumplido nuestro objetivo.

Comercial anuncia un nuevo sistema de objetivos para 2016 a mitad de año

Aportamos algunos de los documentos de los nuevos objetivos con esta nota.  La comunicación de estos en julio los hace difícilmente alcanzables. En la reunión también se habló de salidas por AVS y retenes en Endesa Distribución.

Hay dudas sobre unos objetivos para 2016 presentados a mitad de año.

Uno de los puntos más novedosos de la reunión de la Comisión Territorial de Recursos Humanos de Endesa en Canarias, celebrada por videoconferencia entre Las Palmas de Gran Canaria, Santa Cruz de Tenerife y Sevilla el día de ayer, fue la presentación del nuevo sistema de objetivos para los trabajadores del área Comercial. Al final de esta nota puedes ver algunos de los documentos que se aportaron, diferenciados por Objetivos de Fuerza de Ventas, Plan de Incentivos Grandes Clientes 2016 y Objetivos de Gestores, Delegados y Responsables Territoriales.

Cualquier observación sobre los documentos o los otros que fueron aportados nos la puedes transmitir a través de los delegados de Comisiones Obreras.

La Representación Social (RS) plantea que presentar los objetivos correspondientes a 2016 a mitad de año los hace difícilmente alcanzables. Una gestión más justa hubiera sido presentar ahora los de 2017 y continuar este año con los programados. Esta opción genera un estrés adicional. Existe dificultad por cumplir con el alto número de visitas exigido. Recordamos asimismo que la dirección de la empresa debe tener en cuenta que el rendimiento óptimo del gestor comercial es de 10 años, por lo que debe rotar cambiando de puesto de trabajo.

La reunión también informó de la prejubilación de 18 trabajadores en el área de Distribución, en el marco del acuerdo alcanzado con trabajadores de Media y Baja Tensión. La dirección de la empresa presentó asimismo en la reunión un cuadrante de ruedas de retén en las que es llamativo que volviera a no incluir los nombres de los trabajadores añadidos al mismo. Estas nuevas ruedas de retén empezarán a aplicarse a partir de octubre. Sobre el asunto de la falta de equipos de retén en La Palma, la dirección de la empresa aseguró a la RS que no se producirán mermas económicas. Finalmente, la Representación Social preguntó por el escrito recibido por los trabajadores Depcsa, en el norte de Tenerife, en el que se les comunica que a partir del 30 de julio causarán baja en el retén que realizaban. Preguntamos si ese vacío será asumido por el personal de la UOT Norte. La dirección de la empresa se compromete a contestar en cuanto tenga información.

Por parte de Comisiones Obreras acudieron a la reunión los delegados Javier Rivero e Higinio Rodríguez.

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